题目内容
（请给出正确答案）
A.有利于开展多种经营
B.易于实行严格的规章制度
C.有利于统一成本核算和利润考核
D.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率
E.有利于制定出针对性强的产品营销策略
答案
BCD
解析：本题考查跨国公司的管理组织形式全球职能结构组织形式的优点是通过专业化的分工明确了职责提高了效率；易于实行严格的规章制度；有利于统一成本核算和利润考核
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能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。
A.全球产品结构
B.国际业务部
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构
A.全球产品结构
B.国际业务部
C.全球职能结构
D.全球性地区结构
A.企业把管理侧重点放在内部职能上，使各类人员高度专业化，增强企业的竞争力
B.增强企业结构的灵活性和应变能力
C.使机构和人员重叠现象减少到最低限度
D.成本利润核算集中于公司最高层，减少了部门间的冲突
E.有利于全球产品研究与开发，能对市场变化作出迅速反应
A.跨国公司在一个国家设立总部，并通过对外直接投资在两个及两个以上的国家设立分支机构或者子公司
B.跨国公司的经营战略是全球性的
C.跨国公司是生产和市场在全球范围展开的结果，是与高科技、网络化现代生产条件相适应的企业组织形式
D.跨国公司的所有制形式应比较宽泛，可以国有、私有或混合所有
A.跨国公司在世界经济中的主导地位越来越突出
B.全球城市城市是信息、通信、交通设施的枢纽
C.以经济活动的层面为特征的垂直结构改为以经济活动部类为特征的水平结构
D.发达国家的传统工业城市普遍衰退
E.中小城市与周边大城市的联系有可能会削弱
