“镜面效应”是指当企业处于创业初期、受到挫折或是经营和发展处于低谷时，企业与员工的距离很贴近，即员工显示出很强的责任感和凝聚力。相反，当企业处于经营稳定期、发展鼎盛期，企业与员工之间的距离相对疏远，即员工的责任感和凝聚力减弱甚至萎缩。“镜面效应”影响着企业的凝聚力和向心力，是企业进一步发展的制约因素。“镜面效应”启示企业应（）①重视科学技术的作用，提高劳动者职业技能②培育企业特有的文化，增强员工价值感归属感③持续激励、及时回报、稳定企业核心人力资源④满足稀缺人才的发展愿望，避免自由开放就业环境下被挖墙脚