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关于试用期的管理,以下哪些有误()
A.现我司首次与员工签定合同一般为3年,其中包含试用期3个月,且试用期工资不打折、购买社保公积金
B.同一员工二次入职时,可以再次约定试用期
C.部门可以独立操作延长员工的试用期,无需通过人力资源中心
D.试用期员工辞职,需提前30天通知部门
E.试用期届满,未走完转正流程或转正流程未审批通过,员工就没有转正
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BCDE
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A.现我司首次与员工签定合同一般为3年,其中包含试用期3个月,且试用期工资不打折、购买社保公积金
B.同一员工二次入职时,可以再次约定试用期
C.部门可以独立操作延长员工的试用期,无需通过人力资源中心
D.试用期员工辞职,需提前30天通知部门
E.试用期届满,未走完转正流程或转正流程未审批通过,员工就没有转正
BCDE
A.当月度绩效评议表经AT会议定稿后,应该先公示然后再做绩效沟通
B.当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核
C.试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理,对试用期员工的考核要求应当严于转正员工
D.员工个人的绩效指标要体现部门重点工作
A.使用吸收垫或尿垫时,尽量去除皱褶,保持平整
B.吸收垫过敏者需更换产品厂家
C.时可使用床上大便器、尿壶
D.避免因失禁而饮水过少
E.尽量多用导尿管
A.职业经理人由各子公司董事会按照市场化方式选聘和管理,职业经理人采用聘任制和经营目标责任制,任期由双方约定,原则上一个任期不超过3年,任期考核合格的,经双方同意可以继续聘任
B.新聘用的职业经理人,一般设试用期考核、年度考核、任期考核,考核不合格/不称职的解除聘用
C.职业经理人的考核方案及实施由各子公司董事会研究决定,并报浙商食品党委同意
D.职业经理人除年薪之外,同时以现金或实物的形式发放津贴、补贴,并缴纳企业年金
A.SM评估试用期内的伙伴不符合劳动合同规定的录用条件的,应在不晚于试用期到期前一个月与DM及BP沟通
B.所有伙伴主动申请离职的,都应该提前三十天书面通知SM
C.试用期内未完成个人或上家单位社保公积金账户转移,导致星巴克无法为伙伴办理社保公积金的,将因不符合星巴克录用条件被解除劳动合同
D.未经DM和PRO审批, 店经理不可以直接通知伙伴解除劳动合同
E.合同到期伙伴仍未续签合同的,店经理不应安排伙伴工作
A.营管员可以审核自己管理的非租店铺提报的月结单,如发现有误可以驳回并让租户重传
B.非租租户在企业号提报月总销售额和月总交易笔数,并上传日结单
C.营管员可以在iLand端或PC端审核租户提报的月结单
D.营管员可以代租户上传月结单
A.合同是几乎一切商事活动的工具,公司的对外交易都能抽象成合同
B.当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立
C.合同专用章除了用于盖合同文件,还可以用于盖声明书、公函等单方文件
D.合同法律风险可以体现为主体风险、签订风险、条款风险、效力风险、履行风险、管理风险等6个方面
A.劳动合同期限不满三年的,试用期不得超过二个月
B.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期
C.试用期包含在劳动合同期限内
D.以上都正确
A.客户为境内企业的子公司或集团关联公司
B.客户境内母公司或集团关联公司为行业重点客户、总行或一级分行核心客户,或世界500强企业,或所属集团年度进出口额等值500万美元(含)以上
C.客户的经营范围,以及客户与境内、境外的贸易方相对固定
D.客户或其母公司、集团关联公司与我行合作两年(含)以上