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答案
D
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A.销售人员保单日常跟进50分
B.销售人员配合团队长做好续保工作50分
C.销售团队每月14日按时反馈认领清单50分
D.销售团队每周按时反馈续保跟踪50分
E.销售团队不用考核销售人员
A.因绩效或红线原因淘汰的员工，不得回聘，集团内其他公司或部门也不得接收
B.奖金分配公正、公平，应以责任贡献、业绩结果为导向，不得以个人喜好、关系亲疏来分配
C.当出现用人大忌时，积极听取人事部门专业意见，或向上级部门反馈分歧，不得隐瞒甚至压制民主意见、一意孤行
D.不得自己传播或纵容团队滋生与公司文化不符的价值观及负面情绪
A.店助的存在能让团队其它成员良性竞争
B.协助店长监督团队成员的执行
C.及时反馈团队问题给店长
D.是团队其它成员与店长之间沟通的桥梁
A.按劳分配为主体，多种分配方式并存是社会主义的基本经济制度之一
B.初次分配是按照各生产要素对国民收入贡献的大小进行分配，主要由市场机制形成
C.再分配是对部分国民收入进行的重新分配，主要由政府调节机制形成
D.第三次分配以强化知识价值为导向，主要由政府激励机制形成
A.不需授权给团队成员
B.开诚布公
C.给予反馈和赞扬
D.客观并一视同仁
A.调整全电网发电出力与负荷平衡;
B.调整电网频率偏差到零，保持电网频率为额定值;
C.在各控制区域内分配全网发电有功功率，使区域间联络线有功潮流与计划值相等;
D.在各控制区域内分配全网发电无功功率，使区域间联络线无功潮流与计划值相等。
①记录有助于了解反馈的影响；
②记录对了解过去的绩效有好处；
③记录可帮助团队成员按要求进行工作；
④记录在非正式评估中，是没有用处的。
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息；③在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训；④领导者需要思考怎样统揽全局。
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
