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工程项目管理的目的是实现项目目标,即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的()最优
工程项目管理的目的是实现项目目标,即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的()最优化。
A.投资、质量、管理
B.投资、质量、进度
C.管理、质量、进度
D.成本、管理、控制
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工程项目管理的目的是实现项目目标,即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的()最优化。
A.投资、质量、管理
B.投资、质量、进度
C.管理、质量、进度
D.成本、管理、控制
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用;进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B.建筑工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务
C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务
A.工程项目已经竣工验收,并形成书面材料
B.与各分包单位已经结算完毕
C.已与业主签订《工程质量保修书》
D.“项目目标责任书”已经履行完成