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第1题
领导者-参与模型理论认为，领导者在进行决策时，根据不同的情况，可以有()不同的领导方式。
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第2题
领导者-参与模型是由维克多.弗洛姆和菲利普.耶顿于（)最先提出的。
A.1972年
B.1974年
C.1973年
D.1971年
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第3题
在领导者参与模型中，领导者利用他们认为有用的信息，由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。（)
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第4题
在路径——目标理论模型中，（)是指由领导者发布指示，下属不参加决策。
A.指示型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就指向型领导
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第5题
在强大企业圆模型9个关键要素中，最关键的要素是（)
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第6题
路径-目标理论中，( )领导者的一个重要特质是友好。
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第7题
团队领导与传统领导的关键差异是在团队中，()。
A.被授权的员工做出决策
B.未获得授权的领导者做出决策
C.领导者对员工的决策不具有影响力
D.领导者不参与重要决策
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第8题
建立植根式服务文化的最根本策略是：（)。
A.领导者重视
B.经验者主导
C.顾客满意
D.员工参与
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第9题
27中国人民从长期奋斗历程中得到的最基本最重要的结论是（）
A.没有共产党，就没有新中国
B.没有毛泽东，就没有新民主主义革命的胜利
C.必须把马克思主义基本原理同中国实际相结合
D.任何时候都必须坚持实事求是的思想路线
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第10题
中国人民从长期奋斗历程中得到的最基本最重要的结论是（）
A.没有共产党，就没有新中国
B.没有毛泽东，就没有新民主主义革命的胜利
C.必须把马克思主义基本原理同中国实际相结
D.任何时候都必须坚持实事求是的思想路线
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第11题
当下属属于不成熟阶段时，领导者应该采取高任务、低关系的领导方式，即参与式领导方式最有效。（)
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