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[单选题]

财务层面能连接平衡记分卡所有四个层面,是因为具备几个财务主题。以下所列出的选项中不属于其中之一的是()

A.增加收入

B.改善成本和生产率

C.加强资产利用率

D.预期收入

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D、预期收入

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更多“财务层面能连接平衡记分卡所有四个层面,是因为具备几个财务主题…”相关的问题
第1题
公共部门战略地图中,作为绩效结果层面,由平衡记分卡通用框架的财务层面与客户层面改造而成的是()。

A.利益相关者

B.实现路径

C.保障措施

D.愿景与战略

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第2题
平衡计分卡(BSC)包含以下哪四个维度()ACDE

A.财务层面

B.技术层面

C.客户层面

D.运营管理层面

E.人员学习和成长层面

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第3题
平衡计分卡法是平衡记分卡(BSC)是从财务、顾客、内部运营过程和学习与成长四个方面管理组织绩效的手法。()
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第4题
通过财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度设计的战略控制方法是()

A.杜邦分析法

B.利润计划轮盘

C.平衡记分卡

D.内部因素评价法

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第5题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核方法,从财务角度、客户、内部运营角度及学习与发展角度四个方面对企业经营绩效进行考核()
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第6题
战略地图根据平衡记分卡分为的四个层次分别是()。

A.财务

B.运营

C.能力

D.营销

E.市场/客户

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第7题
平衡记分卡是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。()
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第8题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业发展

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第9题
平衡计分卡有哪些层面()

A.财务层面

B.客户层面

C.运营层面

D.持续成长层面

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第10题
平衡计分卡包括客户层面、()等几个层面。

A.财务层面

B.领导层面

C.内部流程层面

D.学习与成长层面

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第11题
平衡记分卡从()四个维度衡量企业的业绩.。

A.财务、顾客、内部运营、适应能力

B.战略、顾客、内部运营、适应能力

C.战略、顾客、内部运营、学习与成长

D.财务、顾客、内部运营、学习与成长

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