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试说明企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程。

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第1题
人员绩效考评不是一种一劳永逸的事情,这就要求企业对员工的考评形成制度,这种做法遵循的是绩效考评的()

A.客观性原则

B.公开、公平原则

C.经常化原则

D.全面性原则

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第2题
绩效考评表格的内容包括()

A.绩效考评表标识

B.备注说明

C.绩效考评周期

D.员工基本信息

E.员工的意见陈述

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第3题
()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程A实施阶段B考评阶段C总结

()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程

A实施阶段

B考评阶段

C总结阶段

D发展阶段

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第4题
全球化竞争越来越激烈的背景下,企业迫切需要通过()来帮助企业建立一个高绩效的人才队伍。

A.员工考评

B.周边绩效

C.文化侵略

D.市场营销

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第5题
简单套用成功的考评模式往往导致绩效考评的失败,以下原因分析中不正确的是:()

A.企业不同,业务模式不同

B.发展阶段不同,侧重点不同

C.具体实施的人员不同,效果不同

D.管理者风格不同,文化氛围不同

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第6题
某企业员工人数较多,该企业在进行绩效考评时希望能够拉开员工之间的等级差距,发现工作确实比较优秀的人员,此时适宜采用()

A.排队法

B.成对比较法

C.强迫分配法

D.图表评定法

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第7题
在很多企业中,一些管理者会将员工在工作中表现出来的有效或无效的具体行为事例记录下来,从而作为对员工的绩效进行评价的依据,这种方法被称为()。

A.配对比较法

B.强制分布法

C.行为锚定评价法

D.关键事件法

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第8题
对工作绩效不能令人满意的员工绩效考评面谈方式应是()

A.提升面谈

B.改善面谈

C.协调面谈

D.沟通面谈

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第9题
进行绩效管理的培训,可增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。()
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第10题
制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有( )。

A.后继效应

B.评价指标对考评的影响

C.自我中心效应

D.评价标准对考评的影响

E.员工绩效的分布误差

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第11题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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