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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是()。

A.进行“一对一”的回馈面谈

B.组成一个面谈小组来进行面谈

C.在小级其它成员在场的情况下面谈

D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論

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第1题
课后作业 5-5 依据GB/T19001标准,关于质量管理体系绩效评价说法错误的是()

A.应评价质量管理体系的绩效

B.应评价任何一个外部供方的所有绩效

C.应评价质量管理体系的有效性

D.质量管理体系评价的结果应保留成文信息

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第2题
课后作业 5-2 组织应分析和评价通过监视和测量获得的适宜数据和信息。应利用分析结果评价包括()

A.应对风险和机遇所采取措施的有效性

B.策划是否得到有效实施

C.外部供方的绩效

D.质量管理体系改进的需求

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第3题
绩效反馈面谈的目的有()。

A.使员工认识到自己的优点和不足

B.引导员工行为,加强员工的自我管理

C.改进绩效计划,制定下一阶段的绩效目标与标准

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第4题
管理评审输入包括哪些内容()

A.上次评审会议所作的纠正和预防措施验证情况

B.与本公司质量管理体系有关的内外因素变化

C.QES体系的更改和调整,包括法规及客户要求方面的变更、以及环境因素和危险源的变更情况

D.有关质量管理体系绩效和有效性的信息

E.资源需求的确定和措施

F.应对风险和机遇所采取措施的有效性

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第5题
绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解()?

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第6题
现场员工年度面谈流程及内容()

A.由主管组织,在会议室或培训室一对一面谈至少一个小时

B.回顾本年度绩效情况/JD和其他关于工作方面的反馈

C.谈论下年度的目标/计划/培训需求等

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第7题
在绩效计划面谈的准备工作中,个人信息的准备包括工作描述的信息和()。

A.上一个绩效期间的评价结果

B.组织信息

C.个人履历表

D.工作回顾

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第8题
为了充分实现绩效反馈面谈的目的,参加绩效反馈面谈的双方都应该做好充分的准备,主要包括()

A.选择合适的面谈时间

B.选择合适的面谈地点和环境

C.收集、整理面谈所需要的信息资料

D.组织绩效的评价量表在于考核标准

E.选择合适的背包

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第9题
绩效反馈面谈的前期准备主要包含()方面

A.选择合适的面谈时间

B.选择合适的面谈地点和环境

C.收集、整理面谈所需要的信息资料

D.选择面谈的对象

E.选择面谈的内容

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第10题
组织治理方面的绩效结果属于()。

A.顾客与市场的结果

B.财务结果

C.过程有效性结果

D.领导方面的结果

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第11题
道德行为方面的绩效结果属于()。

A.顾客与市场的结果

B.组织的治理和社会责任结果

C.财务结果

D.过程有效性结果

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