为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是()。
A.进行“一对一”的回馈面谈
B.组成一个面谈小组来进行面谈
C.在小级其它成员在场的情况下面谈
D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論
A.进行“一对一”的回馈面谈
B.组成一个面谈小组来进行面谈
C.在小级其它成员在场的情况下面谈
D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論
A.应评价质量管理体系的绩效
B.应评价任何一个外部供方的所有绩效
C.应评价质量管理体系的有效性
D.质量管理体系评价的结果应保留成文信息
A.应对风险和机遇所采取措施的有效性
B.策划是否得到有效实施
C.外部供方的绩效
D.质量管理体系改进的需求
A.上次评审会议所作的纠正和预防措施验证情况
B.与本公司质量管理体系有关的内外因素变化
C.QES体系的更改和调整,包括法规及客户要求方面的变更、以及环境因素和危险源的变更情况
D.有关质量管理体系绩效和有效性的信息
E.资源需求的确定和措施
F.应对风险和机遇所采取措施的有效性
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
A.选择合适的面谈时间
B.选择合适的面谈地点和环境
C.收集、整理面谈所需要的信息资料
D.组织绩效的评价量表在于考核标准
E.选择合适的背包