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[多选题]

做细精益运营,事业部将组织开展哪三大治理工作()

A.差错治理

B.反洗钱治理

C.数据报送治理

D.服务治理

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差错治理反洗钱治理数据报送治理

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第1题
精益生产体系由()三大体系支撑。

A.零库存

B.多品种

C.零缺陷

D.质量管理要索

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第2题
精益生产“三大敌人”是什么B()

A.不良、不均衡、运输

B.浪费、不均衡、超负荷

C.不良、等待、超负荷

D.浪费、不均衡、运输

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第3题
TRACC持续改进之旅,“圣杯”理想方式,包括()

A.关注企业文化

B.精益管理实践和精益管理工具

C.运营绩效改进

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第4题
推进集团公司治理体系和治理能力现代化要遵循“专业化发展、市场化运作、精益化管理、()”治企准则。

A.一体化发展

B.一体化管理

C.一体化运作

D.一体化统筹

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第5题
每座变电站1年内开展1次精益化评价。()
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第6题
本年计划开展精益化评价的变电站,不重复进行年度状态评价,精益化评价结果录入PMS状态评价模块。()
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第7题
精益化评价中发现设备存在重大安全隐患,影响设备安全运行,应立即开展针对性检修。()
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第8题
智能制造核心特征包括:()柔性制造一体化设备维护预测化工厂管理智能化

A.管理系统自动化

B.业务协同可视化

C.生产运营精益化

D.供应链管理协同化

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第9题
企业管理理念包括:全员高质量意识、全面高品质管理、持续做精益改善()
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第10题
开展QC小组活动应遵循的原则有()。

A.全员参与

B.持续改进

C.遵循PDCA

D.持续精益

E.基于客观事实和应用统计方法

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第11题
2020年底,全集团全面实现网格化运营。2021年,全面形成()、敏捷高效、智慧精益的新型基层经营体系,一线作战能力大幅提升。

A.分层管理

B.客户驱动

C.战略导向

D.内部驱动

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