![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
海尔集团是当今家电行业著名品牌,但1984年刚上任青岛电冰箱厂(海尔集团前身)厂长的张瑞敏说:“欢迎我的是53份请假报告,上班8点钟来,9点钟走人,10点钟时,随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。”在这种形势下,我国城市经济体制改革拉开序幕。改革的中心环节是()
A.增强企业活力
B.为企业包销产品
C.实行联产承包
D.企业全面私有化
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
A、增强企业活力
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.增强企业活力
B.为企业包销产品
C.实行联产承包
D.企业全面私有化
A、增强企业活力
A.增强企业活力
B.为企业包销产品
C.实行联产承包
D.企业全面私有化
A.投入费用较高
B.辐射区域有限
C.资源配备有限
D.客户生命力浅
海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题:
(1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?
(2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?
海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题:
(1)分析海尔集团的物流管理,请指出物流管理与供应链的区别。
(2)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?
(3)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④