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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

迈克尔·波特教授认为，战略定位是 ()

A.资源外取

B. 企业再造

C. 全面质量管理

D. 创造独特的，差异化竞争方略

E. 基准确定

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更多“迈克尔·波特教授认为，战略定位是（)A、资源外取B、企…”相关的问题

第1题

美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是（)。

A.目标与手段的结合

B.基于核心能力的选择

C.问题及其解决方案

D.差异化的选择与定位

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第2题

企业运营战略的定位学派。定位学派的创始人是剑桥大学商学院的迈克尔·波特教授。（)

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第3题

美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第4题

蓝海战略的代表人物是欧洲工商管理学院的勒妮·莫博涅教授和迈克尔·波特。()

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第5题

美国著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出了“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竟争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竟争、替代品的威胁、供应者的谈判能力和（）。

A.购买者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

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第6题

迈克尔∙波特所认为的成本驱动因素主要有哪些？()

A.规模经济或不经济

B.生产能力利用模式与效率

C.价值活动的内在和外在联系

D.关键资源的投入成本

E.公司的战略选择和经营运作决策

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第7题

世界著名的战略管理权威波特教授认为，制定竞争战略的本质，在于把企业与其所处的环境联系起来，因此企业最关心的是其所在产业的()。

A.发展状况

B.发展前景

C.外部环境

D.竞争状态

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第8题

迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间

的竞争、供应商、购买者和()。

A．替代品

B．互补品

C．新产品

D．老产品

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第9题

首次提出SWOT分析矩阵的战略管理学家是（)。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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第10题

根据迈克尔•波特竞争战略理论，（）的立足点是挽留老客户。

A.分层营销策略

B.交叉营销策略

C.专业化策略

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第11题

为了详查竞争对手的来源，哈佛商学院的迈克尔·波特教授研究出一种分析方法，通过这种方法可以分析出竞作的五个水源以及整个（)的竞争格局

A.市场

B.行业

C.政策

D.资源

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