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[单选题]

为了成为可持续发展企业,中国石化采取的发展战略包括价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作和()

A.绿色低碳

B.实抓苦干

C.节能环保

D.全球布局

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A、绿色低碳

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第1题
信息产业已经取代石化产业成为中国第一大支柱产业。()
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第2题
中国石化非油品业务发展的目标是把中国石化成品油零售网络打造成为()综合性服务网络。
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A.功能完备

B.服务精良

C.具有较强竞争力

D.品牌价值

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第3题
为了保护消费者利益,未授权其他任何渠道销售,中国石化“海龙”燃油宝目前只在中国石化易捷便利店售卖()
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第4题
今天中国正在经历着前有未有的变化,城镇化、()和可持续发展将成为未来社会的核心驱动,由此衍生的新兴业务呈现加速的趋势。

A.数字化

B.自动化

C.现代化

D.工业化

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第5题
根据《中国石化设备材料监造管理办法》,A类设备材料原则上实施驻厂监造,B类设备材料原则上采取关键点访问监造()
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第6题
已获得“中国石化绿色企业”称号的企业在“绿企”复核评分时油气回收率小于0.5%不得分()
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第7题
依据《中国石化应急管理规定》,企业是应急管理的责任主体,主要负责人是企业应急管理第一责任人。()
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第8题
得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年,思科
不断并购,公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构,并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而,委员会系统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普、华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部门,精简组织结构。(1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。(2)结合案例,说明企业组织变革的方向。

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第9题
已获得“中国石化绿色企业”称号的企业在“绿企”复核评价时得了CD档的企业也可以被评为集团公司年度能源环境先进单位。()
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第10题
《关于加强销售企业加油站业务风险放空的通知》规定,严格站长竞聘选拔工作。按照《中国石化油品销售企业加油站站长管理办法》的要求,可以直接任命站长()
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第11题
按照《中国石化审计项目业务流程》,企业的审计报告由()审定签发,对审计报告的最终结果负责。

A.审计报告撰写人

B.项目主审

C.审计组组长

D.审计机构主要领导或企业分管领导

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