题目内容
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[不定项选择题]
下列各项中，适用集中战略的企业有（）。
A.在行业中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在
B.企业在产品或服务上具有领先的声望
C.有很强的研究开发能力
D.有能力使用先进的生产设备
E.企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标
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B.企业在产品或服务上具有领先的声望
C.有很强的研究开发能力
D.有能力使用先进的生产设备
E.企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标
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A.企业的销售商利润率较高
B.企业现有供应商可靠性差
C.企业现有销售商可靠性差
D.控制原材料成本对企业非常重要
A.企业产品价格的稳定对企业非常重要
B.企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在产业的增长潜力较大
A.企业的组织结构是否有效
B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C.企业自身所处的地位是否有利
D.人员和制度的管理是否合理
A.个体工商户的生产经营所得
B.合伙企业个人投资者的生产经营所得
C.个人独资企业的生产经营所得
D.对企事业单位的承包经营、承租经营所得
E.综合所得
A.个人独资企业的生产经营所得
B.自然人对企事业单位承包经营、承租经营且对经营成果拥有所有权的所得
C.个体工商户的生产经营所得
D.某事业单位生产经营所得
E.合伙企业(自然人投资者)的生产经营所得
A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.运用战略群组分析发现战略机会
D.了解战略群组间的竞争状况
A.统一明确公司整体风险偏好、全面风险管理体系框架、总部及企业层面风险管理职责
B.组织开展公司全面风险评估，确定风险管理重点
C.组织制定公司重大风险管理策略和应对措施
D.推进风险管理专业技术和工具的应用
A.确认主营业务收入80万元
B.结转主营业务成本35万元
C.确认应收票据90.4万元
D.确认应收账款90.4万元
A．战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制成战略因果关系图
B．中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年，以年度作为预算滚动频率
C．作业成本法，以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D．平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
