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[单选题]

您刚新任一个职位,以前这个职位的主管较少参与下属的事务;而下属多数情况下能够自己处理事务,并保持和谐;面对您布置的新任务他们显得有些信心不足()

A.以明确的态度来指导他们工作

B.让他们参与决策,并刺激他们做出一些贡献

C.和他们讨论过去的表现,并要求他们按新程序工作

D.顺其自然

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C、和他们讨论过去的表现,并要求他们按新程序工作

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第1题
你刚好被聘为部门主管,你知道还有几个人关注这个职位,上班的第一天,你会()

A.把问题记在心上,但立即投入工作,并开始认识每一个人

B.忽略这个问题,并认为情绪的波动很快会过去

C.找个别人谈话,以确认哪个人有意竞争此职位

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第2题
不值得定律最直观的表达为:不值得做的事情,就不值得做好。这个定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情,往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小,即使成功,也不会觉得有多大的成就感。根据上述定义,下列没有体现“不值得定律”的是()

A.刚进单位的小武觉得总被分派扫描、打印、复印等打杂的活,没有任何技术含量,于是对工作越来越不上心了

B.小洁总是抱怨工作重复机械、毫无意义,结果进公司三年了都没有晋升,而同期的职员都已经做到了主管职位

C.小敏找了一份实习的工作,领导给他分配工作时他总是拖延完成,同事问他原因时,他总说,一份实习何必那么认真

D.小琪是一名会计,她认为自己的工作很容易学,但数据太多,于是总是小心翼翼地核对并进行阶段性的总结

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第3题
了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他人能了解这个职位的过程是指()。
了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他人能了解这个职位的过程是指()。

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第4题
在一个企业中,如果知识型人才居多的话,则这个企业适合采用的薪酬模式是()

A.职位工资制

B.技能工资制

C.绩效工资制

D.计时工资制

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第5题
下列不是实施职位薪酬体系的前提的是()。

A.企业中是否存在相对较少的职级

B.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化

C.职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动

D.是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制

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第6题
您目前的职位()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.其他管理人员

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第7题
您是否真正地了解这份工作?谈谈您是如何理解您所应聘的职位的?
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第8题
您自己3年内的发展规划是什么?希望达到什么职位?3年后您的薪水估计会达到多少?
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第9题
当地劳动力市场较为紧张时,相关职位的人员共计也就相对较少,因而()。

A.招聘的范围要适当扩大

B.招聘的范围可以相对缩小

C.招聘的范围越大越好

D.招聘的范围越小越好

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第10题
我全心向您推荐伍德这样的人才。如果我们公司有适当的职位,我自己会毫不犹豫地立即请他回任。
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第11题
客户打开技术问答平台,提示“门店未入驻,请联系当地办事处”,导致这种情况的原因是()

A.登录技术问答平台人员的职位是技师、前台等非管理者

B.登录技师问答平台人员的职位是门店的管理者

C.此门店刚加入驰加

D.门店的管理者(或店长,或店主),还没有登录过技术问答平台

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