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[单选题]

IBM从计算机终端供应商转变为网络咨询、服务商,体现了()。

A.组织主动地适应环境,改变自己

B.组织影响环境

C.组织选择新环境

D.组织被动地适应环境

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C、组织选择新环境

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第1题
20世纪60年代初,美国航空公司与IBM公司联合研制的机票预订系统,是哪一种网络()。

A.多个计算机互联的计算机网络

B.面向终端的计算机网络

C.以高速多媒体应用为核心的第四代计算机网络

D.国际标准化的计算机网络

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第2题
__________是IBM公司用于计算机网络产品的设计规范,它描述了网络部件的功能以及通过网
络传输信息和控制网络配置、运行的逻辑构造、格式和协议等。

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第3题
第 35 题 IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司之一,从上世纪50年代其致力于计算机行
业,并很快在大型计算机业务上占据了统治地位。IBM生产的计算机在技术上常常是最先进的,在某些情况下,他们即使不是最好的,但由于出色的服务和技术支持,他们仍有卓越的信誉。 在整个60年代和70年代,虽然有Control data,Honeywell、Sperry Univac、Burroughs和NCR等企业的竞争,但这些公司都不是其对手,到1980年为止,IBM仍占据全球大型计算机市场超过80%的份额。大型计算机是IBM的金母鸡,毛利高达70%。 80年代,随着个人计算机和工作站所连接成的网络逐渐取代大型机,日本、欧洲共同体和美国国内许多资本、技术雄厚的企业纷纷涉足这一高风险、高效益的领域。在与苹果、康柏、东芝、戴尔等企业激烈竞争中IBM公司开始走下坡路。 迫于竞争的压力,90年代IBM公司进行了组织改造以降低成本、进行资产重组和资本运营,使公司的股票价格扶摇直上;精选经营战略转型,在保持计算机硬件领域领先地位的同时,成功地实现了向软件服务等高利润领域的转移;实施竞争战略调整,全面提升企业竞争里,重塑其昔日的辉煌。 IBM确立的战略目标是:在所处产业的所有领域都能实现高增长率;在所有领域都有技术和质量卓越的产品,并发挥领导作用;在生产、销售、服务和管理的所有业务活动上,实现最高的效率;确保企业成长所需要的高利润,以便在产业中具有不可动摇的地位。 目前,计算机技术正在向更加\"开放型系统\"的方向发展。往往主机是一个公司制造的,显示器是另一个公司的;打印机又是第三个公司的,软件是第四个公司的,这些组合起来使整个系统得以运行。在新的技术基础上,计算机行业的企业组织趋向网络化发展,IBM公司面临着新的竞争挑战。IBM公司在垄断和竞争中寻求着未来的发展。 (摘编自【美】JE斯蒂格利茨:《<经济学>》小品和案例及新华网有关资料)

结合资料回答问题: (1) 用IBM的案例说明垄断和竞争的关系。

(2) 从IBM公司的发展过程总结垄断资本条件下竞争的新特点。

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第4题
世界上最大的计算机制造厂IBM(国际商业机器公司)曾做过这样的广告:“IBM就是最佳服务的象征。”这
世界上最大的计算机制造厂IBM(国际商业机器公司)曾做过这样的广告:“IBM就是最佳服务的象征。”这

家生产销售计算机的企业把提供世界上最好的服务作为经营的宗旨。为了实现这一目标,公司专门挑选一批优秀的业务人员担任为期三年的主管助理。在这三年之中,他们唯一的任务是,对任何顾客的抱怨和疑难,必须在24小时内给予解决。

有一次,美国佐治亚州亚特兰大市一家公司使用的IBM计算机出了毛病,在几小时之内,IBM公司即派出八位专家检修,其中四位来自欧洲,一位来自拉丁美洲,还有一位来自加拿大。为了确保公司与顾客的密切关系,该公司每月调查征询顾客对员工服务质量的满意程度,定期进行员工服务质量的检查,以此作为员I报酬奖励的评定标准之一。

问题:(1)IBM进行影响服务质量的差距分析应从哪几个方面着手?

(2)面对网络环境下的客户,服务方式应做什么转变?

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第5题
负责处理一线技术支持人员无法处理的与计算机终端及外设相关的各种故障、服务请求和咨询的工程师称为三线技术支持人员()
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第6题
计算机通信网络按分布范围可分为广域网、局域网和()

A.城域网

B.终端网

C.无线网

D.通信网

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第7题
接入公司网络的计算机终端可以同时用3G上网卡连接互联网或者直接连其他网络。()
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第8题
连锁经营企业将销售数据和库存信息通过网络传递给供应商的过程主要是终端利用条码阅读器获取准备采购的()

A.商品数量

B.商品条码

C.商品产地

D.商品价格

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第9题
计算机网络的发展经历了三个阶段()。

A.面向终端的计算机网络

B.计算机通信网络

C.计算机网络

D.面向服务器的计算机网络

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第10题
下列有关“三个代表”的理解中,错误的是()

A.公司管理理念与三个代表高度相符

B.客户、员工、供应商三方的需求一定程度上是矛盾的,所以无法共赢

C.从发展的角度看,客户、员工、供应商三方的需求不矛盾,是可以共赢的

D.管理干部要从管理的角色转变为服务的角色

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