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[单选题]
在日常基建项目管理中，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。
A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B.原定的成本目标不合理
C.施工实际成本和计划成本略有差异
D.工程款的支付与工程合同价产生偏差
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D.PDCA是管理中一种非常有用的工具，它并不仅仅限于在质量管理中运用，在项目管理、日常工作中都能运用PDCA这项工具
A.只因为被拉黑的人数少，就觉得制裁不文明旅游者没有除恶务尽，那是一种典型的杞人忧天
B.尽管公司目前的发展形势可喜，但人们的顾虑并非是杞人忧天
C.日本政府于2001年制定了今后50年内诞生30名左右诺贝尔奖得主的目标，针对此事韩国媒体用了杞人忧天来形容
D.中国与世界经济研究会中心主任李稻葵在文章中称，担心中国经济崩溃是杞人忧天
A.责任包干成本是区域对项目的管理底线，集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标，项目不参与制定，区域强管控，集团监控达成情况
C.投资定案成本（责任包干成本）≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线，集团强管控
A.工程创优及质量目标;
B.项目总工期;
C.工程建设质量目标;
D.重点要求;
E.标准工艺应用率
A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO
A.要求准确无误
B.必须纳入到进度管理中
C.必须纳入成本管理中，作为降低成本的措施
D.在制定实施方案以及技术管理和质量控制中必须包括资源管理的内同
A.工作计划
B.重点工作计划
C.管理计划
D.重点管理计划
