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[单选题]
下列各项预算编制方法中，对纳入预算的成本费用项目必须进行成本效益分析的是（）。
A.弹性预算
B.零基预算
C.滚动预算
D.固定预算
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A.弹性预算
B.零基预算
C.滚动预算
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A.预算收入的预测和安排预算支出的方向要科学
B.部门预算要做到合理安排各项资金，在兼顾一般的同时，优先保证重点支出
C.预算编制的方法要科学
D.预算编制的程序设置要科学
E.预算的核定要科学
A.预算收入的预测和安排预算支出的方向要科学
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D.预算编制的方法要科学
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D.部门预算要做到合理安排各项资金，在兼顾一般的同时，优先保证重点支出
E.预算收入的预测和安排预算支出的方向要科学
A.前期费用水平较高，需要调动各部门降低费用的积极性
B.现有的业务活动是企业所必须的
C.企业原有的各项业务都是合理的
D.编制预算的工作量小
A．战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制成战略因果关系图
B．中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年，以年度作为预算滚动频率
C．作业成本法，以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D．平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
A.批准后的预算下达给各部门执行
B.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算
C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算
D.预算委员会审查.平衡各预算，汇总出公司的总预算
A.增量预算是在基期水平的基础上编制的，可能导致预算不准确
B.增量预算的前提之一是原有的各项业务都是合理的
C.用零基预算编制费用预算时，不考虑以往期间的费用数额，但要考虑以往的费用项目
D.增量预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性
