人力资源管理认为,能够真正给企业带来效益的人才是()
A.能力突出
B.工作能力满足公司需要且认同企业文化和制度规范
C.学历突出
D.背景突出
A.能力突出
B.工作能力满足公司需要且认同企业文化和制度规范
C.学历突出
D.背景突出
A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B.为员工提大量的晋升机会
C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
A.人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具
B.人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心
C.人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门
D.人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理
E.人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调
A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部人力资源管理职能投资更少
B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能
C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资
D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资
A.在人力资源管理中认为,企业总有无用之人,所以我们应该随时考核、淘汰
B.每个人都有长处和短处,应该使其在企业中扬长避短
C.如果人力资源管理做得好,则企业没有无用之人,只有没有用好之人
D.人力资源的作用是使每个人的行为都为组织的目标服务
A.①吸纳功能:吸引并让优秀人员加入本企业
B.②维持功能:让已经加入的员工继续留在本企业
C.③开发功能:让员工能够满足当前及未来工作需要的技能
D.④激励功能:让员工在现有的岗位上创造出良好的业绩