题目内容
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[单选题]
应收账款清理催收的考核管理与（）挂钩考核
A.薪酬
B.市场开发费用
C.服务费用
D.年度先进单位评选
答案
D、年度先进单位评选
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A.年度终了经过考核,按照经营绩效考核制度符合计算奖励条件的,必须待其应收款项全部收回后,方可兑现计发绩效奖金
B.年度终了,经考核,符合"英雄杯"条件的,可以予以表彰,但相应奖金的计发按照年底应收账款率同比例扣减,且不补发
C.年度终了,经考核,符合"英雄杯"条件的,可以予以表彰,但相应奖金的计发按照年底应收账款率同比例扣减,但可补发
D.应收账款余额超过年底清理催收控制目标的,不得参加先进单位的评选
A.财务部门应将前一天的业务收入到账信息导入业务管理系统
B.业务部门登陆业务管理系统,核对、认领到账款项
C.业务部门通过业务管理系统打印《款项到账确认单》
D.财务部门办理应收账款到账确认、应收账款核销和核算手续
A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资
B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据
C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资
D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一
B．各子公司可自行决策对应收款项进行核销
C．对于逾期的货款，凡债务人没有明确的还款计划或有效承诺的，都应诉诸法律进行追缴
D．对实际发生损失的应收款项，在扣回以往与该应收款项相关的奖罚考核外，应根据损失情况进行额外赔补。以实际发生损失额为计算依据，采取超额累退方式进行赔补
A.20
B.30
C.40
D.50
