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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

标杆案例萃取是获取内容的一个重要方法，寻找标杆的标准或特质是（）

A.数据指标稳定持续且在公司前20%

B.价值观评价得分前20%

C.总结沉淀过自己的经验，且有过相关方面的分享经验

D.是课程主题领域的理论专家

答案

ABC

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更多“标杆案例萃取是获取内容的一个重要方法，寻找标杆的标准或特质是…”相关的问题

第1题

在课程研发的过程中，资料研读必不可少，进行资料研读的目的是（）

A.具备相关主题的知识框架

B.制作课程大纲或课件

C.为后续的标杆案例萃取提供便利

D.收集课程相关资料

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第2题

转化为组织中全体员工“标准化”内容的最有效的来源是（）

A．行业标杆B．常识C．优秀人才D．竞品市场E．CF．转化为组织中全体员工标准化内容的最有效的来源是优秀人才。标准化需要在组织里找优秀的力量，然后再定标准化。因此，在做管理的时候，首先找优秀的人才，把他的行为进行萃取，萃取之后沉淀成为标准化的动作，接着在团队里复制，最后就能够形成优秀的行为

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第3题

商圈经理的角色在管理AM转介绍过程中非常重要，以下S提升门店AM转介绍说法正确的是（）

A．S在晨会夕会等各种场合去多宣导，转介绍激励内容-贝壳币+业绩积分+业绩分享+M作战小组业绩提佣，持续宣导，层层滲透。门店还可以组织转介绍主题的研讨，跟AM一起拉齐认知上下一致B．多跟其他门店转介绍标杆交流，获取标杆案例经验，给自己的门店的AM做分享C．门店老人、非统招本科较多的时候，大家会觉得自己资源少不愿积极参与，这时可以去发掘周围老人、非本科做转介绍比较好的标杆，经常宣导，提升老人非本科转介绍的信心D．0-A2以及入职半年内的经纪人，周围的资源比较丰富，商圈经理可以跟这些重点群体经常做1V1聚会沟通，排解经纪人工作中遇到的困惑，业务能力和招聘转介绍能力上每日都可以给予辅导，让经纪人觉得自己生存好，有归属，有收获，让兄弟们对未来充满希望，进而更愿意主动积极帮助S做转介绍

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第4题

判断一个案例是否备萃取的价值，不属于参考的因素是（）。

A.适用场景比较广泛

B.成交金额大

C.有可复制的经验

D.案例落地过程中存在一定的难度

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第5题

使用标准化的文件是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供应商交流、降低成本的一个重要方法（）

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第6题

设置标杆价时，选择寻源平均价格或寻源最低价格作为标杆价格，若使用寻源平均值作为标杆价格，则寻源数量不得少于（）个

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第7题

教育之道中，教育好一个孩子，我们需哪几种教育方式相结合（）

A.言传:语调+内容（三讲:讲道理、讲案例、讲事实）

B.身教:行为+结果（做标杆、做示范、做指导）

C.境教:环境+体验（去体验、去参观、去聆听）

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第8题

标杆管理是支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一，也是卓越绩效模式倡导的一个重要管理方法。（）

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第9题

职场收入分析会的运作要点为（）

A.收入分析

B.会议经营

C.标杆萃取

D.基法意愿

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第10题

属于项目总结的内容是（）

A.项目回顾、项目实施绩效

B.最佳实践提炼、项目执行弱项改进

C.获取用户报告、竣工资料移交

D.项目管理过程、项目案例分析

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第11题

支公司人力岗日工作模式（）

A.日面试

B.标杆萃取

C.签约链条追踪

D.团队创说会

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