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[单选题]
绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）①水平比较法②成对比较法③成对比较法④目标比较法5强制分布法。
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.②④5
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标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值，要保证同类指标及目标值的()，体现绩效考核的()。
A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾，并告知其绩效评价结果
B.管理者应采取适当的方式，对于员工表现好的方面，适时鼓励;对于绩效不佳的方面，采取建设性沟通的方式
C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析，找出问题所在
D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定，并签订绩效计划协议书
A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上
A.问卷调查法
B.员工个人培训需求分析法
C.绩效分析法
D.观察分析法
A.问卷调查法
B.员工个人需求分析法
C.绩效分析法
D.观察分析法
A.绩效考核面谈
B.绩效评估管理
C.绩效反馈面谈
D.绩效指标确定
A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
