题目内容
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[主观题]
在进行组织设计时，依据组织运行特点与管理者要求，对各管理岗位规定必要的职责与权限，这是（)
A.管理层次
B.领导授权
C.管理幅度
D.制度分权
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A.管理层次
B.领导授权
C.管理幅度
D.制度分权
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A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计
C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有的组织结构进行的再设计
D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计
A．组织设计上没有考虑命令统一的原则
B．管理部门在外部选聘还是内部提拔人员的决策上犹豫不定
C．组织设计中忽视了对任职干部特点与能力要求的考虑
D．组织设计没有考虑到责权对等原则
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
D.委托代理关系
A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B.静态设计只对组织结构进行设计
C.动态设计只对组织运行制度进行设计
D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E.组织设计影响组织文化的形成
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施I组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点难点分部（分项）工程和专项工程施I方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施I组织设计应重新审批后实施
A.②④⑤⑦⑧
B.①②⑤⑥⑦
C.②④⑥⑦⑧
D.①③④⑥⑦
A.任务目标
B.分工合作
C.统一指挥
D.效率效益
A.施工检修管理规定
B.行车组织规则
C.车站运作手册
D.运营事故处理规定
