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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

根据调度在车辆信息群内发出的车辆信息需要做一下准备()

A.在计划单登记表中对应单号填写车牌号码、司机姓名、联系电话、预计到厂时间

B.按照2小时为一时间段进行电话跟催,并做好跟踪情况记录,对于不能及时到厂的车辆要立即告知调度,由调度衡量处理是否会耽误出货,是否要重新安排车辆

C.车辆无法按照约定时间到达工厂,询问调度确定不换那继续两小时跟进记录

D.车辆不能按照工厂装货时间到厂,及时反馈给调度让调度与司机沟通是否继续使用此车

E.若司机回复到厂时间超过我司规定装货时间,跟司机说明工厂几点后到的车可能会产生加班费,或者超过几点到就当天不能装要隔天装

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ABCD

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第1题
车辆超重无法到高速行驶,需要举证哪些来申请免罚()

A.在收费站,车辆限行超重,要求原路返回的电子牌

B.车子的照片

C.调度在业务沟通群内的报备记录

D.以上都需要

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第2题
航司提前2天将本场执行航班机组换组计划以邮件形式发到车辆调度席邮箱,调度当天根据计划提前以对讲机通知车辆驾驶员保障信息()
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第3题
上海通用汽车公司是国内精益思想的实践者之一。借助发达的IT工台,上海通用实现了大规模按单定
制的精益管理。根据收到的客户订单安排生产,通过将供应链管理系统与ERP系统连接,为供应商提供了Web交流平台。当生产系统发出物料需求指令后,供应链管理系统就向供应商发送物料供货信息。供应商接收到这些信息后,可以及时安排生产计划,在规定时间内快速准确地将物料送达上海通用的生产线,从而使零配件库存降低到最低。有数据显示,上海通用针对国内供应商的生产计划可以做到两小时至两天,国外供应商的计划则从4周至12同,国内供应商的零部件的最多库存仅为8小时。上海通用利用信息技术,对客户的个性化需求快速及时反应,自动安排生产计划,物料供应计划等。在电脑中,除了存有客户对购买车型、配置的个性化要求,还对每辆生产车辆编有SGM生产编号,这个编号是车辆在流水线上的身份证,自动车体识别系统将汽车制造信息自动读入电子标签内,零部件组装等制造信息就将随车身经过每一生产工段直接进入总装车间。通过计算机联网系统,将与汽车“身份证”对应的符合顾客个性化需求的汽车制造过程中所需物料信息,一一对应传递到各个工位,在生产线上根据车辆不同的生产编号准确无误地执行不同的任务,正确完成不同的装配工作,形成由零部件的涓涓细流汇成整车流的完整过程。问题:(1)上海通用精益物流系统中,驱动生产的源动力是什么?请加以解释。(2)阐述精益物流系统的特征。(3)阐述精益物流系统的目标。

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第4题
储值卡:储值卡采用______,卡内______记录资金信息,客户需在卡内预存通行费,其车辆在通过收费
公路时,系统直接从卡内扣除______,并根据通行记录在卡账户中记账。储值卡已______,仅提供售后服务。

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第5题
以下哪些属于运输司机在调度时需要做的事情()

A.拍照反馈调度车辆情况

B.需要处理太阳能板、坐垫、车身小广告

C.将单车整齐、有序摆放在投放点规定的位置内

D.对车辆进行检修、更换破损配件、松紧刹车与链条

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第6题
TFDS-2T根据车辆信息采集计算机TrainInfo文件夹信息和()上C:/TrainInfo文件夹内相应的列车信息作比较,可以简单分析信息传输的相关故障。

A.图像采集计算机

B.服务器

C.工长机

D.工位机

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第7题
武青车辆段施工请点时,告知需要借入段线钥匙,当班调度应确认的条件()

A.确认临时计划和施工进场信息表是否有配合借钥匙的内容

B.询问施工负责人开门进行的作业,是否有大型工器具

C.告知施工负责人施工结束后需锁好入段线隔断门,并拍照

D.销点时当班调度向施工负责人确认入段线门锁好的照片

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第8题
以下属于二级指挥()。

A.车辆段调度

B.行车调度

C.电力调度

D.信息调度

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第9题
快件派送调度分为快件派送人员调度和()。

A.处理设备调度

B.快递信息调度

C.派送车辆调度

D.收寄车辆调度

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第10题
实现路线规划及路线优化,事先规划车辆的运行路线、运行区域,何时应该到达什么地方等,并将该信息记录在数据库中,以备以后查询、分析使用。是GPS的( )。

A.实时监控功能

B.双向通信功能

C.动态调度功能

D.数据存储、分析功能

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第11题
当天安排车辆在工厂因为达到工作极限未装完的车辆,应该怎么处理()
A.必须发短信给收货人告知情况,有区域所长电话,也必须发一份给所长B.在所属工厂公司内部微信群通报哪些车没有装完C.发短信给收货人,消息版本:您好,陈经理:由于今天装车吨位达到极限,您的订单百事可乐2000箱,当天未装走发运,明天装车发运,到货时效延后一天,给您造成不便敬请原谅!-凯速物流 。短信未发处罚20元/条D.在晚上8点左右就知道当天车辆装不完的情况下,一定要在群内通知并@所有调度,让其知道情况并做出安排比如一定要发车的车辆优先装走避免造成投诉,未及时通报造成急货未出的投诉一经查实为驻场责任处罚100元/次E.直接告知司机等待明天装货,工厂今天装不上,请耐性等待
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