物业项目:从业人员()人以下物业项目,设置以项目负责人为主任的安全管理工作组,至少配置 1 名专兼职安全管理人、1 名专兼职消防管理人
A.80
B.90
C.100
D.110
C、100
A.80
B.90
C.100
D.110
C、100
A.专业承包单位应当配置至少 1 人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加
B.劳务分包单位施工人员在 50 人以下的,应当配备 1 名专职安全生产管理人员
C.50 人‐200 人的,应当配备 2 名专职安全生产管理人员
D.200 人及以上的,应当配备 3 名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的 5‰
E.300 人及以上的,应当配备 5 名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的 5‰
A.物业服务中心可以自行决定是否配备持证的电梯专管人员
B.不必配备持证的电梯专管人员
C.必须配备专职或兼职持证电梯专管人员
D.必须配备专职持证电梯专管人员
A.总监 1 名 专监 1 名 安全监理 1 名 资料员 1 名
B.总监 1 名 专监 2 名 安全监理 1 名 资料员 1 名
C.总监 1 名 专监 2 名 安全监理 1 名 监理员 1 名 资料员 1 名
D.总监 1 名 专监 2 名 监理员 1 名 资料员 1 名
A.T、A、B项目首次响应时限不超过15分钟,紧急事件5分钟;C-项目首次响应时限不超过30分钟,紧急事件15分钟
B.物业服务中心应在系统设置至少两次接单提示,首次提示为工单到达接单人,最后一次提示为响应超时前5分钟;超时未接的工单,由专业负责人督办
C.内部员工转单报事处理:接单人依据报事处理内容,需添加协同人或内部员工转单时,与配合部门负责人线下沟通确认后,进行协同或转单处理
D.3天未关闭至责任专业负责人介入处理,5天未关闭至客服负责人介入处理,7天未关闭至项目负责人介入处理
A.1
B.2
C.3
D.5
A.都是同一个物业,在系统中查出该小区的签约价格,据实告知
B.委婉拒绝,建议他向物业项目的相关人士咨询
C.义正言辞的拒绝,表示这是商业秘密,他没有权利知道
D.及时帮其查询相关项目签约价格,若其想知道其他物业项目的签约价格,也以帮忙查询,这样可以建立良好的商务关系和个人关系,方便后期工作
A.单项目年租费达到5万元(含)以上的,洽谈时需求单位负责人必须参加
B.单项目年租费达到20万(含)以上的,洽谈时需求部门负责人、专业部门主任必须参加
C.单项目年租费达到30万(含)以上的,洽谈时需求部门负责人、市专业部门主任、分管领导必须参加