如果结果不匹配，请 
更多“组织8D团队时，不考虑团队成员的技能、知识、资源、权力（）”相关的问题
此题为判断题(对，错)。
A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充
C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
A.相似性原则
B.互补性原则
C.共同价值观原则
D.合作性原则
A.团队成员是平等合作关系
B.团队成员的努力只有在团队配合条件下才能实现最大化
C.合理配置的团队力量大于个人力量之和
D.团队成员根据共同目标按技能互补原则分解任务
A.创业团队的人员通常是由两个或两个以上的人员组成
B.团队成员要具有创建新企业的共同目标
C.成员之间的技能互补相互依存
D.创业团队有成员，要共担风险，共担责任
A.将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效
B.将其添加到风险登记册中，因为这个问题很重要，需要列出
C.不要将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大
D.与团队一起内部处理风险态度
A.新来的成员技能不高
B.新成员的工作习惯影响了现有团队
C.人员增加引起沟通渠道的增加，因而影响了效率
D.新老成员之间出现信任危机
A.团队成员在技能方面的改进
B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进
C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）
D.上面所有项
A.联系所有团队成员的职能主管，请求他们的干预
B.安排一次团队会议，对行为基本规则达成一致意见
C.发送一封函件，通知团队成员所期望的行为
D.在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训
A.团队没有明显的核心，整体结构较为松散
B.组织决策时，一般需通过大量的沟通和讨论达成一致意见，决策效率相对较低
C.容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大
D.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够
