2你认为在主动思考上,符合哪个以下哪个描述()
A.经常给伙伴分配只执行的工作,不引导伙伴思考
B.围绕意义,可以根据伙伴的特点,引导伙伴思考,且伙伴可以感受到
C.围绕意义,可以引导主动思考,并且有成功案例
D.组内伙伴都能主动思考,并围绕意义做事
B、围绕意义,可以根据伙伴的特点,引导伙伴思考,且伙伴可以感受到
A.经常给伙伴分配只执行的工作,不引导伙伴思考
B.围绕意义,可以根据伙伴的特点,引导伙伴思考,且伙伴可以感受到
C.围绕意义,可以引导主动思考,并且有成功案例
D.组内伙伴都能主动思考,并围绕意义做事
B、围绕意义,可以根据伙伴的特点,引导伙伴思考,且伙伴可以感受到
A.经常给伙伴分配只执行的工作,不引导伙伴思考
B.可以根据伙伴的特点,引导伙伴思考,且伙伴可以感受到
C.可以引导伙伴主动思考,不少于1个伙伴案例证明,伙伴不仅想怎么把事情做完,还要把事情做好
D.可以引导伙伴主动思考,不少于3个伙伴案例证明,伙伴不仅想怎么把事情做完,还要把事情做好
A.经常给伙伴分配只执行的工作,不引导伙伴思考
B.可以根据伙伴的特点分配工作,引导伙伴思考,且伙伴可以感受到
C.可以根据伙伴的特点分配工作,引导伙伴思考并且有成功案例
D.能够思考管理优化点,公司企业文化及精神传播形式,并出现有效成功的案例
A.部门伙伴经常抱怨用户,围绕用户流于表面
B.大多数情况下,上级重视的工作会围绕用户,思考用户的实际需求,关注上级满意超过用户满意
C.经常引导伙伴站在用户的角度上思考,以顾客满意为工作验收的第一宗旨,无论是不是上级关注的工作,伙伴经常可以在做事中获得成就感
D.部门中的每一项工作,以用户的工作思维和工作形式与用户主动沟通,更关注用户满意
A.围绕意义,主动思考,自行验证后,主动反馈再争取上级的帮助
B.围绕意义,主动持续思考,并验证,直到有成果
C.围绕意义,主动持续思考,知晓与理想画面的差距,并经常有阶段性的优化成果,而非上级布置的待办
D.经常感觉到,伙伴的想到的颗粒度已经超过上级,主动提前规划本模块的发展方向
A.工作变化多源于上级提醒/待办,说一做一
B.围绕意义,主动思考,自行验证后,主动反馈再争取上级的帮助
C.围绕意义,主动持续思考,并验证,直到有成果
D.围绕意义,主动持续思考,知晓与理想画面的差距,并经常有阶段性的优化成果,而非上级布置的待办
A.经常开展不认可工作意义的工作
B.主动向上级确认工作意义,了解清楚事情的前因后果,更关注工作完成
C.主动向上级确认工作意义,了解清楚事情的前因后果,围绕意义进行,更关注上级满意
D.清晰本岗位内所有工作意义,主动持续思考,并验证,直到有成果,更关注事情做成的画面和用户满意
A.组内伙伴经常抱怨用户,围绕用户流于表面
B.大多数情况下,上级重视的工作会围绕用户,思考用户的实际需求
C.组内的每一项工作,都可以主动频繁与用户沟通,更关注用户满意
D.组内伙伴自发的围绕用户工作,获取用户真实的想法,解决用户实际需求
A.经常抱怨用户,围绕用户流于表面
B.大多数情况下,上级重视的工作会围绕用户,思考用户的实际需求
C.无论是不是上级重视的工作,都无差异的主动频繁与用户沟通,更关注用户满意
D.经常(不是一次性,而是持续性的)可以主动自主发现用户的问题,不是上级布置的工作,做到用户有正向反馈,偶尔会有超出顾客期待的展现
A.团队经常开展不认可、不了解的工作意义的工作,更注重工作完成
B.大多数情况下,上级重视的工作,组内伙伴的动作围绕意义开展,更关注上级满意
C.无论是不是上级重视的工作,都主动的用意义检核伙伴的工作,经常跟伙伴校准对标,更关注事情做成的画面
D.团队伙伴自发的围绕意义工作,并主动跟上级对标