段场内的消防器材按照分公司()中明确的责任管理总部、生产公司负责
A.《消防设施、器材管理办法》
B.《属地管理办法》
C.《属地管理细则》
D.《消防安全管理规定》
B、《属地管理办法》
A.《消防设施、器材管理办法》
B.《属地管理办法》
C.《属地管理细则》
D.《消防安全管理规定》
B、《属地管理办法》
A.管道投产第2年开始,各分公司每年应编制《管道完整性管理方案》,进行完整性管理覆盖率考核
B.方案编制应涵盖分公司所辖所有管道(段),包括支线。封存或未投产管道(段)应在方案中明确说明
C.每个单独工艺管道(段)应编制一个方案。各分公司编制单元的划分以便于分公司的管理为主,不以站场来划分
D.时间跨度长或周期为多年的工作,如检测.完整性评价及风险评价等,要在规定工作周期内的年度管理方案中体现并更新
DCC生产调度的指令负责现场行车作业,车辆段/停车场调车时由调车长负责指挥调车司机进行现场调车作业。
A.省公司负责对分公司、省公司相关单位问责
B.分公司、相关单位负责对下一级单位责任人问责
C.必要时,按照公司的部署安排,省公司审计介入责任核查
D.必要时,按照公司的部署安排,省公司纪检介入责任核查
A.党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责
B.管行业必须管安全
C.管业务必须管安全
D.管生产经营必须管安全”
A.性质
B.事故成因
C.预估损失情况
D.预判责任
A.明确数据标准的认责部门,谁提出,谁认责
B.认责部门按照数据标准模板填写数据标准的业务属性
C.认责部门按照数据标准模板填写数据标准的技术属性
D.认责部门按照数据标准模板填写数据标准的管理属性
A.完善风险管理中的公司治理架构,“三会一层”要继续积极作用,明确分工,紧密配合。
B.明确全行业务发展战略,各条线的业务发展战略要切合实际,在充分考虑外部环境和自身能力的基础上,确定发展方向
C.明确经营责任主体,合理划分各级行、各部门和各岗位在全行经营管理中的责任与权利,实现责、权、利对称。
D.完善会计核算体系,按照新准则要求,合理资产估值,提足风险拨备,准确反映经营成果。