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[多选题]

当企业技术,经营,财务等方面实力很强时,可以考虑采用()营销策略。

A.差异性

B.集中性

C.无差异

D.双重性

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第1题
生产企业一般从()等方面评价中间商。

A.销售能力

B.财务实力

C.商誉

D.经营管理能力

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第2题
______称总预算,是关于企业在一定时期内经营、财务等方面的总体预算。
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第3题
关于渠道设计描述正确的是()。

A.组织市场比消费者市场更倾向于间接销售

B.渠道的层次数取决于企业、产品、市场三方面的因素

C.一般情况下,企业要根据顾客需求等情况的变化,对渠道进行根本性变革

D.当产品技术很强时,渠道层次多一些较好

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第4题
下列属于施工组织设计编制原则的有()

A.符合施工合同有关工程进度、质量、安全、环境保护及文明施工等方面的要求

B.优化施工方案,达到合理的经济技术指标,并具有先进性和可实施性

C.结合工程特点推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备

D.运用最新设备彰显企业技术实力

E.推广绿色施工技术,实现节能、节地、节水、节材和环境保护

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第5题
在市场环境中通常处于二流地位,包括实力较强的大型文化企业和实力很强的新入市企业,可以采取()。

A.追随者定位

B.补缺者定位

C.挑战者定位

D.领先者定位

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第6题
对银行评级具有一票否决的决定性作用的是()。

A.经济破产比例

B.经营效率

C.财务实力

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第7题
根据( )导向确定业务范围时,应充分考虑市场需求和企业实力。

A.技术

B.需要

C.顾客

D.产品

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第8题
现代企业制度的主要内容有哪些()?

A.企业资产具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任

B.企业通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构,并有效运转

C.企业以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担

D.企业具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制

E.企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置

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第9题
国网公司追求的“国际领先”应主要体现在和两个维度()

A.硬件实力、管理实力

B.硬实力、软实力

C.活动能力、管理能力

D.经营实力、技术实力

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第10题
法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,还应当注意改善有关企业经营的若干方面的职能,其中包括()。
法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,还应当注意改善有关企业经营的若干方面的职能,其中包括()。

A.技术职能

B.财务职能

C.安全职能

D.会计职能

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第11题
科技与经济方面下列哪一个说法是不对的。()

A.中国产业具有全面性

B.日本主要靠出口拉动经济的增长

C.在医疗科技硬件、机床产业、尖端机器人等方面,日本都拥有巨大科研实力

D.中国对于技术要求相对低端的服装、家具、水泥等产业,在世界上基本不占多少份额了

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