首页 > 成人高考
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

计划与预算管理委员会会议上应完整、详细记录研究或决定的事项、研究过程、参会人员及其意见、会议结论等内容,会后需编制会议纪要,明确会议结论及下一步工作要求,经委员会办公室审定签发()

答案
收藏

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“计划与预算管理委员会会议上应完整、详细记录研究或决定的事项、…”相关的问题
第1题
公司计划与预算管理委员会办公室负责审议公司计划预算管理的基本制度()
点击查看答案
第2题
广西电网公司计划与预算管理委员会需要组织开展年度计划预算建议的制定,统筹平衡公司(不含各单位)的计划预算方案安排()
点击查看答案
第3题
每年制定的安全生产投入费用计划是由 根据上一年费用使用情况和下一年度安全管理规划及各部门预算进行编制,并报EHS委员会审批()

A.HS委员会

B.利润中心主要负责人

C.HS管理部门

D.财务部

点击查看答案
第4题
某建设工程项目合同总金额3500万元,项目预算已通过院预算管理工作组审议,项目组在提交OA审批时应同时提交哪些附件资料()

A.会议记录、预算表

B.会议签到表、会议记录、预算表

C.会议记录、已审批的采购计划审批单、签字版预算表

D.已审批的采购计划审批单、签字版预算表

点击查看答案
第5题
已就一个项目的章程达成一致意见,并提供了预算,虽然相关方尚未开会,但该项目正在进行中。项目经理应该举行什么会议()

A.指导委员会会议

B.开工会议

C.进度审查会议

D.管理团队会议

点击查看答案
第6题
一次项目会议后,市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能,项目经理首先应该怎么做?()

A.审查预算并合并该变更

B.更新变更管理计划

C.执行变更控制过程

D.对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)

点击查看答案
第7题
相关方审核并批准了项目管理计划。在测试和确认阶段,其中一位相关方需求提出顾虑,声称需要进行一项变更,但该变更与项目范围不符。项目经理接下来该做什么()

A.提交变更请求

B.审查变更管理问题日志

C.从紧急情况预算中划出资金

D.将该变更告知指导委员会

点击查看答案
第8题
在实施后评审期间,客户总监表示对项目团队所交付的质量不满意。另外,客户担心预算超支。项目经理应该做什么来改进客户对下一个项目的满意度()

A.与项目团队开会,审查并修订项目管理计划

B.加强预算和质量的监控活动

C.增加项目状态会议的频率

D.与已收尾项目的干系人和项目团队开会收集经验教训

点击查看答案
第9题
医院应每季度召开护理质量与安全管理委员会会议,解决临床上存在的问题,提出整改措施()
点击查看答案
第10题
在年两会上,财政部向十二届全国人大三次会议提交了《关于年中央和地方预算执行情况与年中央和地方预算草案的报告》,该报告经大会审议后批准。上述材料说明()①预算是国家的基本财政计划②决算是上年度财政收支的实际情况③预算需要经国家权力机关审批后方能生效④预算是国家财政的主要环节

A.①②③④

B.②③④

C.①③④

D.①②④

点击查看答案
第11题
在遇到紧急突发事件时,物业管理处应及时知会业主委员会。同时在事件处理完毕后向业主委员会提交()。

A.明确的处理意见

B.简要的情况说明

C.详细的处理报告

D.完整的情况反馈

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改