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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

如何表达你有多少个球（）

A.How many balls can you see

B.How many balls do you see

C.How many balls do you have

答案

C、How many balls do you have

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第1题

政策制定者该如何对待不同类型的不确定性对实现目标的影响？根据损失函数。你的答案是什么？ How

should policymakers respond to different types of uncertainties about the effects of theirpolicies on the targets？How does your answer depend on the functional form. of the loss function？

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第2题

某小零售店女店主自己做账，你将如何计算她工作的机会成本？The owner of a small retail store does her own accounting work. How would you measure the opportunity cost of her work？

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第3题

任何一个时间任何一个城市中，总有一些有用的机构是闲置的。这种闲置的机构空间是没有得到利用的资本。你如何

解释这种现象？这是一个社会问题吗？

In any city at any time, some of the stock of usable office space is vacant. This vacant office space is unemployed capital. How would you explain this phenomenon？ Is it a social problem？

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第4题

已知一棵度为m的树中有n₁个度为1的结点，n₂个度为2的结点，.... n_m个度为m的结点，问该树中共有多少个时子结点？有多少个非终端结点？

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第5题

当下属取得很高的成就时，你会如何表达你的赞赏：（)。

A.你的工作完成的不错，继续努力

B.你使用的方法很不错，对我们业绩的提升大有帮助，找个时间与同事分享一下你的经验

C.好样的，我没看错人

D.干得好，找个时间把你取得优秀业绩的经验跟同事分享一下吧

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第6题

“How are you today，Sir？”的中文译法是（)。

A.先生，你吃了吗？

B.先生，您今天感觉怎么样？

C.先生，你多大了？

D.先生，你有什么事？

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第7题

M公司正着手开发一种新产品，为征求大家的意见，新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议，

并亲自主持，主要讨论新产品开发项目的可行性问题，时间定于2001年10月28日下午2时，并且指定其秘书作好备忘录工作。 1.新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么？ 2.假设你是前来参加会议的部门主管，为了能够积极有效的参与，你认为应该怎样做？(请至少列举５点) 3.在此次会议中，作为发言者，你应注重运用哪些口头表达的基本技巧？ 4.现在指定你为经理秘书，请完成一份备忘录，在会议2天之内送达参加会议的部门主管。

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第8题

有M、N、P三个塑料小球，M和N、N和P、P和M间都是相互吸引的，如果M带正电荷，则 ( )

A.N、P球均带负电荷

B.N球带负电荷，P球带正电荷

C.N、P球中必有一个带负电荷，而另一个不带电荷

D.N、P球都不带电荷

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第9题

将n个球放入M个盒子中去，设每个球落入各个盒子是等可能的，求有球的盒子数X的数学期望。

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第10题