由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小,确定每个品种的订货点,订货批量和订货周期,最高库存水准等,然后建立起一种库存检查机制,当发现到达订货点,就检查库存,发出订货,订货批量的大小由规定的标准确定。这种采购模式为()。
A.订货点采购模式
B.MRP采购模式
C.JIT采购模式
D.VMI采购模式
A.订货点采购模式
B.MRP采购模式
C.JIT采购模式
D.VMI采购模式
A.订货点法
B.物料需求计划(MRP)
C.闭环MRP
D.制造资源计划(MRPII)
料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元,每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。
要求: (1) 计算该材料的年购置成本。
(2)计算经济订货批量。
(3)计算与批量相关的总成本。
(4)计算最佳订货次数。
(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。
A.专用材料,使用范围狭窄
B.品种规格多,需求量不大的材料
C.需用单位假如远离铁路线,不一样运送方式的联运业务又未广泛推行
D.材料供销网点比较广泛和健全,离需用单位较近,库存材料的品种、规格比较齐全,能满足需用单位规定,服务比较周到
E.订货限额和发货限额订得过高
A.在向采购部门提交采购申请书之前,由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书
B.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策
C.当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货
D.一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策
A.仓库库管/门店收货人员 在供应商送货到达后,在系统内查询到相应采购订单(无价格),打印出来作为收货依据
B.经验收人员检验,若货物不存在质量问题,则由仓储/门店收货人员,依据实际收货情况,填写入库单
C.仓库库管/门店收货人员对验收合格的物资清点数量,并按照实际送货合格数量和价格记录在收货单上
D.原则上实收数量不可超过采购单订货数量,如果少于订货数量,则根据实际情况判断是否需要进行补货
A.7天
B.7个工作日
C.5天
D.5个工作日
A.MRP
B.GPS
C.LAP
D.VRP
A.从最终产品的生产打算(MPS)导出相关物料的需求量和需求时刻
B.依照物料的需求时刻和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时刻
C.MRP(物料需求打算)的制定是基于过去的统计数据
D.它是一种按原工艺路线来确定零部件