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[填空题]

项目管理核心任务是“()”、项目决策期管理主要任务“()”、实施期任务是通过“()”使项目的目标得以实现。

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第1题
有关工程项目管理,以下说法正确的是()。

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

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第2题
下列关于成本管理任务的说法,正确的有()。

A.成本核算是在成本分析的基础上,进行项目成本核算

B.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心

C.项目管理机构应编制项目成本报告

D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效

E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段

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第3题
关于建设工程管理和建设工程项目管理的说法,正确的有()

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理

E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义

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第4题
下列关于建设工程管理的说法中正确的是()

A.决策阶段的标志是项目立项

B.项目管理和设施管理即为工程管理

C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务

D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理

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第5题
关于建设工程项目策划的说法,错误的是()

A.旨在为项目建设的实施和使用增值

B.工程项目策划是一个开放性的工作过程

C.项目策划的实质就是知识管理的过程

D.决策阶段的策划主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义

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第6题
关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

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第7题
关于项目经理部的作用,下列说法错误的有()。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第8题
对比政府自建项目管理和代管(代建)项目管理,代管模式的核心价值有哪些()

A.招采平台及管理体系

B.标准工期管控体系

C.工程标准成本及调控体系

D.项目前期策划能力

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第9题
根据《通信建设工程企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》,下列有关三类安管人员的表述中正确的是()。

A.由企业领导分配负责通信建设I程项目安全管理任务的人员就是项目负责人

B.只有在项目施工现场专职从事安全生产管理工作的人员才是专职安全员

C.企业主要负责人不包括企业技术负责人

D.企业安全生产管理机构的人员也可通过考试成为专职安全生产管理人员

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第10题
建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段

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第11题
项目决策主要任务是为管理部门对某一工程进行技术决策时提供对策,以选择技术经济最佳的方案,任务包括()。

A.路况分析

B.养护对策

C.性能预估

D.费用分析

E.项目排序

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