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[单选题]

全面预算管理有哪些步骤组成()

A.战略目标制定

B.计划和预算编制

C.预算执行和分析

D.与绩效考核挂钩

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D、与绩效考核挂钩

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第1题
中国石化全面预算管理遵循战略引领、价值导向、全面覆盖、积极合理与责权对等的基本原则。()
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第2题
下列属于绩效管理过程中战略执行手段的是()

A.战略规划

B.管理报告体系

C.全面预算体系

D.组织绩效考核体系

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第3题
部门战略管理常见的问题有哪些()

A.公司战略如何分解到部门

B.如何确保部门目标创新

C.如何链接目标计划与预算

D.如何链接目标计划与考核

E.如何有效追踪部门战略

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第4题
高位平稳运行、()与全面预算管理,构成了提升经营业绩的有机整体()

A.内稳外拓

B.“三柱一新”产业布局

C.精煤战略

D.智能化矿井建设

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第5题
管理会计建设分阶段不断完善的过程包括()

A.从管理需求入手,定位组织责任,设计价值指标和维度

B.根据组织和指标的设计,决定如何对指标进行分析和改进

C.完善全面预算和绩效管理体系

D.对管理决策和公司战略的支持

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第6题
国家下达的各批次农网工程完工后,资金结余较大的,原则上可以在不超过国家下达投资计划的情况下,使用结余资金增加部分农网项目,且应遵循以下哪些原则?()

A.严格履行审批手续

B.全面纳入计划管理

C.全面纳入预算管理

D.执行安排工程项目

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第7题
下列关于中国石化全面预算管理体制的阐述,属于正确的有()。

A.全面预算管理实行“统一管理、分级负责”的管理体制

B.总部负责制定全面预算基本管理制度和流程、负责板块全面预算管理工作

C.事业部、专业公司负责确定中长期发展规划及年度预算目标、统筹预算信息化建设

D.下一级预算必须服从上一级预算的管理要求

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第8题
下列选项中,属于企业内部控制手段应用指引的有()。

A.财务报告

B.全面预算

C.业务外包

D.合同管理

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第9题
我国现阶段实施全面规范、公开透明的预算制度,其主要内容有()

A.实行中期财政规划管理

B.建立政府资产报告制度

C.完善政府预算体系

D.全面推进预算绩效管理

E.建立收付实现制的政府综合财务报告制度

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第10题
全面预算作为战略落地的重要工具,是战略举措和行动计划的量化反映,是战略目标细化分解的结果。预算目标值和战略目标值可以不吻合()
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第11题
将企业中的各跨部门的管理活动转化为有具体目标、预算、进度和控制的项目的理念和方法是()

A.项目化管理

B.团队化管理

C.战略化管理

D.内部化管理

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