()是员工可以不顾时间、距离以及组织边界,利用计算机网络一起工作,迅速便利的共享知识。
A.无边界组织连锁经营
B.虚拟组织电商
C.网络组织
D.机械组织
A.无边界组织连锁经营
B.虚拟组织电商
C.网络组织
D.机械组织
A.心理边界
B.时间边界
C.行为边界
D.物理边界
A.员工甲晚班下班后先去和朋友吃了烧烤,再打车回家,上车时间距离退勤时间已经超过了1小时,但是也可以使用小口现金进行报销
B.店铺所在城市出租车无法提供机打发票、只有定额发票的,为防止虚假报销,店长作为管理者,最好对员工的住址及打车费用情况进行把握
C.资材订购系统里面,资材名称前面标示了可自行采购的,以及资材订购系统里面没有的资材,可以选择自行在外购买,并取得正规发票、使用小口现金报销
D.盘点餐费作为员工福利,A地区的店铺补贴标准为30元/人,店长让每个员工自己准备30元的发票,使用小口现金报销后再转账给员工
A.以积极的态度接受并认真倾听员工的想法
B.组织专人对申诉内容进行详细的调查
C.详细记录申诉内容
D.向员工交代清楚问题处理流程以及所需时间
A.物理安全边界、物理入口控制
B.办公室、房间和设施的安全保护,外部和环境威胁的安全防护
C.在安全区域工作,公共访问、交接区安全
D.人力资源安全
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下,要低于组织边界以外的交易成本
C.纪律严格控制,管理风范,赏罚分明
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
A.第一遍:交代清楚事项,发布命令
B.第二遍:要求员工复述,共识任务
C.第三遍:探讨事情目的,对标组织目标
D.第四遍:讨论可能遇到的情况,明确授权边界
E.第五遍:要求员工提出个人见解,拓宽思路
A.组织内部调剂,进行组织内部人事调动
B.招募新职员
C.改进组织的管理体系
D.激励和培训来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率
A.各单位不得派员参加商业性、旅游性的培训班
B.各单位可以派员参加各类学会、协会、研讨会等社团性组织或政府部门主办的培训
C.员工培训考勤、培训成绩以及课堂表现,均将记入人力资源部个人培训档案
D.参加外派培训期间不参加当月绩效考核