可行性分析的风险因素及对策,主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据()
是
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A.家长对培养儿童勇敢精神的重视程度
B.政府对儿童游乐项目的管理政策
C.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平
D.其他游乐项目对儿童的吸引力
A.提前巡视推荐单元户内情况,达到干净整洁的状态,发现客户可能提出的异议及问题须做好相应对策和补救
B.介绍推荐此单元的原因以及与客户利益挂钩的相关信息,重点把握抓客户的关注点,并重点讲解提高带看转换率
C.做好重点推荐单元与其他单元的对比,分析利弊,让客户迅速确定户型,为谈判铺垫
D.对于所有空置户型,都要对客户详细讲解,以加深客户对项目的了解程度,可以挑选最好的户型
A.项目背景情况;项目受益范围分析;部门、地区需求分析,项目单位需求分析,项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围
B.项目实施的必要性;项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用
C.项目实施的可行性;项目的主要工作思路与设想,项目预算的合理性及可靠性分析,项目预期社会效益与经济效益分析,与同类项目的对比分析,项目预期效益的持久性分析
D.项目风险与不确定性;项目实施存在的主要风险与不确定性分析,对风险的应对措施应对进行分析
A.认真进行市场调查,及时捕捉投资机会
B.建立科学的投资决策程序,认真进行投资项目的可行性分析
C.及时足额地筹集资金,保证投资项目的资金供应
D.认真分析风险和收益的关系,适当控制企业的投资风险
A.让她了解白身的疾病程度
B.帮助她综合认识健康危险因素
C.鼓励和帮助她修正不健康的行为
D.制定个性化的健康干预措施
E.保险的核保及服务管理
A.产品售价
B.产品产量
C.不可预见风险
D.项目投资额