精装修工程管理体系按实施阶段分为()
A.前期准备阶段
B.界面移交阶段
C.批量施工阶段
D.验收交付阶段
D、验收交付阶段
A.前期准备阶段
B.界面移交阶段
C.批量施工阶段
D.验收交付阶段
D、验收交付阶段
A.工程合同风险的分类,按合同风险产生的原因,可以分为合同信用风险和合同工程风险
B.工程合同风险的分类,按合同的不同阶段进行划分,可以分为合同工程风险和合同履约风险
C.工程进展中发生不利的地质条件变化是按合同的不同阶段进行划分的,属于合同工程风险
D.承包商层层转包,属于合同工程风险
A.1
B.2
C.3
A.开工前和施工期
B.施工期和收尾期
C.施工准备期和施工高峰期
D.设计期和施工期
A.按管理主体分为业主的项目管理、施工单位的项目管理和设计单位的项目管理
B.按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理
C.按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实行阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理
D.按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理
A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事物的两个说法
B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著增高
C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落
D.在螺旋模型中,每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段
A.分两个阶段实施:第一阶段和第二阶段
B.不分阶段,直接审核
C.是否分阶段由受审核方确定
D.是否分阶段由审核方与受审核方共同决定
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划