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[主观题]

侧重于分析领导绩效原因的考评类型是()A.诊断性考评B.鉴定性考评C.评价性考评D.监督性考评

侧重于分析领导绩效原因的考评类型是()

A.诊断性考评

B.鉴定性考评

C.评价性考评

D.监督性考评

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第1题
某企业在分解考核指标时,出现“指标平移”现象,即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属,此时为主管设计的培训内容应侧重于()。

A.如何与下属进行绩效面谈

B.考评者与被考评者的角色扮演

C.考评的技术、技巧和要领

D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

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第2题
以下可能导致员工产生不公平感的原因有:()。

A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象

B.不同员工在投入和所得上存在不可比性,人总是过多地估计自己的投入和别人的所得

C.领导对所有员工一视同仁

D.不同员工对投入和产出的认识不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较

E.组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明,暗箱操作,增大了员工的猜测和不公平感

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第3题
目标成果考评中最常用的一种方法是()。

A.分项记分,综合评定

B.自我评价、群众评价和领导评价相结合

C.名次排列考评

D.绩效考评

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第4题
简单套用成功的考评模式往往导致绩效考评的失败,以下原因分析中不正确的是:()

A.企业不同,业务模式不同

B.发展阶段不同,侧重点不同

C.具体实施的人员不同,效果不同

D.管理者风格不同,文化氛围不同

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第5题
简述绩效考评面谈的类型。

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第6题
绩效考评方法的类型有()。

A.绝对考评法

B.相对考评法

C.数据考评法

D.内容考评法

E.比较考评法

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第7题
对季度考评结果为一级的县分公司不予考核,考评结果为一级以下(考评得分在90分(含)-95分)的县分公司,市分公司将对其主要领导和分管领导扣罚季度绩效()

A.(100-考评得分)*100元

B.(100-考评得分)*200元

C.(100-考评得分)*300元

D.(100-考评得分)*150元

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第8题
应参加绩效考核但因本人原因未参加的,绩效工资不予发放;因考核者原因在规定时间内未完成下属考评造成绩效工资无法发放,则该名考核者绩效等级为C()
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第9题
确定绩效考评周期时需要考虑哪些情况()

A.绩效指标

B.企业所在行业

C.职位层级

D.职位类型

E.绩效管理实施的时间

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第10题
实施管理控制的原因在于()。

A.考评员工绩效

B.使产量标准化

C.保护组织资产

D.防止危机

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第11题

针对员工的能力或绩效做出总体评价时,比较排序法把员工考评的类型划分为()。

A.简单排序法

B.交替配对排序法

C.配对比较法

D.强制分布法

E.非绩效考评

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