某组织有几名员工大部分时间在外办公。他们的笔记本电脑上存储着重要的机密信息。哪一种技术安全措施能最能够有效地保护信息.防止因员工丢失笔记本电脑而导致的信息意外泄露是()。

A.为员工举办意识讲座

B.基本输入/输出系统(BIOS)密码

C.硬盘加密

D.双因素身份验证

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更多“某组织有几名员工大部分时间在外办公。他们的笔记本电脑上存储着…”相关的问题

第1题

公司雇用许多人，他们通常是在公司内办公。但是，在某些情况下有可能不允许员工进办公室。例如在疫情期间。那么在这种特殊情况下，以下哪项与物理安全有关的风险很重要()。

A.由于缺少上级的监管，员工的工作时间可能会变少

B.在家中使用办公系统时，数据备份将更加重要

C.信息的机密性不能得到如同在办公室一样的保护

D.组织的安全方针不适用于在家办公的情况

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第2题

你所在的公司即将被一个大的集团收购，大部分员工感到不安，害怕工作不保，你部门的一些骨干员工也出现了跳槽意向，极大地影响了你部门的工作氛围与工作质量，你会（)。

A.积极了解大家想法，对那些有跳槽意向的员工进行单独沟通

B.劝告他们认真工作，只要工作有成绩，即使公司被收购一定也会有好的待遇

C.告诉他们公司被收购对他们自己来讲虽然是挑战，但也是一个提高自己的机遇

D.劝告他们静观其变，收购不见得是坏事，与其适应新环境，还不如现在努力工作

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第3题

根据案例，回答 43～44 题：为了发现一些人才流动中的隐藏问题，某机构曾用一个月的时间观察某个人

根据案例，回答 43～44 题：

为了发现一些人才流动中的隐藏问题，某机构曾用一个月的时间观察某个人才交流中心，如同上班，几乎天天按时“报到”。不久，他们注意到一个面无表情的经理，他每周有固定的两天出现在固定的招聘展位上，并总是挂出相同的招聘广告。原来，这位招聘者是一家民营电子企业的人力资源部门经理，持续不断的招聘已经让他感到厌倦，但是企业似乎一直缺人。企业的环境和待遇都不错，也没有扩张，他们始终不明白为什么企业一直处在缺人和招人的怪圈中，这是一件有意思的事情。该机构受邀走访了这家民营企业，后来又与十几位曾在这家企业工作过的员工进行交流。经过近半个月的调查，答案渐渐清晰。当问到“你们企业预测过人力资源需求吗？”“没有，从来没有。”这个经理显然觉得这个问题可笑，因为他们现在的需求都没满足过，何须考虑未来。然而问题就出于此，在这家企业工作或曾工作过的人反映了四个主要问题：第一，招聘目的不明确，许多人在进入企业后的相当一段时间内不知道自己应该做什么；第二，没有计划的招聘损害了企业形象，员工认为自己没有受到应有的重视；第三，不断吸纳新员工，给老员工造成巨大压力；第四，频繁流入必然导致频繁流出，在职员工没有安全感和忠诚感，暗自寻找跳槽机会。

这位经理开始认同，深悔自己浪费了太多的时间在没有计划的招聘桌上。或许他缺的不仅仅是一份人力资源需求预测，但这是他们人力资源管理方面改进的第一步。

第 43 题什么是人力资源规划？

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第4题

用人单位的停薪留职人员，在外从事临时性有酬工作，他们与提供工作的用人单位建立劳动关系。（)

用人单位的停薪留职人员，在外从事临时性有酬工作，他们与提供工作的用人单位建立劳动关系。()

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第5题

以下可能导致员工产生不公平感的原因有:（)。

A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象

B.不同员工在投入和所得上存在不可比性，人总是过多地估计自己的投入和别人的所得

C.领导对所有员工一视同仁