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[单选题]

选择和维护项目计划方法,对未来项目所需的技能进行评估的工作属于()

A.立项阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.验收阶段

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第1题
《仪器和观测方法指南6版》:培训仪器专业人员的管理目标应该包括()。
《仪器和观测方法指南6版》:培训仪器专业人员的管理目标应该包括()。

A.提高和保持所有气象观测项目中信息的质量

B.促进国家气象部门能独立掌握所需知识和技能,以便有效的计划、实施和运作气象资料收集项目,同时促使他们发展维护服务,以确保仪器系统有最大的可靠性、准确性和经济节俭

C.充分了解仪器系统在其整个最佳使用寿命期间需要投入的资金数

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第2题
从下列选项中选择对实施数据仓库的过程中路线图的用途描述正确的选项。

A.建立复杂的安全授权

B.展示与项目计划的一致性

C.显示达到所需最终状态的进度

D.数据质量检查节点

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第3题
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。A.传达

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。

A.传达信息所需的技术或方法

B.沟通频率

C.干系人登记册

D.对要发布信息的描述

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第4题
你的机构正在商务活动中采用基于项目的方法。但是,这种改变是非常困难的。虽然组建了项
目团队,但他们只不过是聚集在一起的各自只关注于自己的专业技术的职能专家。你正在管理公司中最重要的项目。该项目对公司的未来是如何重要,以CEO告诉你她将利用公司的一切资源来按时完成此项目。她说,“钱不成问题,但时间是我们的敌人。”当你开始该项目时,你应该将重点放在——()

A.建立一个有效的团队

B.确定按时完成项目所需的资源

C.与CEO沟通的最佳方法

D.建立严格的项目需求

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第5题
一家公司正在将其项目从预测式方法过渡到迭代式方法。保护团队正在抱怨,因为他们不确定需要做什么,因为产品所有者要求对项目开始以来已经开发的功能进行所有的修改。项目经理应该如何处理这种情况()

A.要求产品所有者在风险管理计划中创建一个关于可能性和暗示的新条目

B.审查类似项目的积压文件,了解变更请求是如何实施的

C.要求产品所有者遵循变更请求流程,正式确定新的需求

D.确保产品和冲刺积压有所需的文件水平,并且对团队来说都是可见的

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第6题
关于立项描述正确的是()

A.有一定创意与机遇,需要探索立项的可行性(市场机会与技术可行性)

B.产品方向明确,核心价值明确,具备可行性,需要展开研发

C.每一季度审计,确认项目未偏离既定方向/根据市场情况调整未来方向,以及审核上一季度计划完成情况与下一季度计划

D.运营期项目因为项目/市场原因不进行新功能研发,不拓展新用户,只以最低投入运营项目,维护现有客户

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第7题
可行性研究的基本工作步骤中,()主要是利用市场调查所获得的信息资料,对项目产品未来市场供应和
需求信息进行定性与定量分析。

A.市场分析

B.市场预测

C.市场调查

D.项目计划

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第8题
尽职调查中所获得的标的公司信息,对投资方的作用包括()。Ⅰ.帮助投资协议中的交易条款进行取舍Ⅱ.帮助投资方在未来同行业投资标的谈判中,以其获得的非公开信息争取投资机会Ⅲ.帮助投资方评估投后管理所需投入的资源和成本,提高投资决策的质量Ⅳ.帮助投资方对项目未来退出的可行性大小和成本高低进行评估

A.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

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第9题
()是指项目部根据项目所需各项资源的使用计划和项目的费用目标,对项目WBS所分解的每个工作单元的费用进行估计,并根据费用条目确定每个工作单元的费用预算以及整个项目的费用预算。

A.费用计划

B.企业资源计划

C.人员计划

D.进度计划

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第10题
物业项目规划设计阶段早期介入的介入形式,主要是组织()参与项目规划设计沟通会,从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议。

A.筹划、管理项目人员

B.设施设备调试人员

C.结构、设备专业人员

D.项目经理、主管

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