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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

矩阵型组织的优点不包含（）

A.效率低下

B.提高运作效率

C.形式灵活

D.提高物流的整合效应

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第1题

_____组织结构优点是专业化的经济和对结果负责，适用多个产品线或差异大的大客户。

A.分部型

B.矩阵型

C.职能型

D.任务小组

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第2题

在成衣企业组织结构中，______结构可以从专业化的分工中取得效率，但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。

A.网络结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.矩阵结构

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第3题

矩阵型组织结构不有利于加强职能部门的横向联系，不利于相互学习，取长补短。（)

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第4题

弱矩阵组织保持了较多的职能型组织特征，项目负贵人扮演的是协调者、协助者的角色，还算不上一个项目经理。（)

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第5题

矩阵制组织结构具有（)的优点。

A.有利于协作生产

B.有利于适应环境变化

C.有利于提高生产率

D.有利于提高专业管理水平

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第6题

市场型组织的主要优点不包括（)。

A.以满足各类不同顾客的需求来组织和安排

B.能有效协调各种市场营销职能

C.能避免权责不清和多头领导的矛盾

D.产品经理能获得足够的权威

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第7题

自营物流的不足有以下几点（)。

A.企业成本增加

B.企业效率低下

C.难以形成物流规模效应

D.能够有效提高品牌效应

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第8题

目前传统的沟通方式有哪些痛点？（)

A.消息回复不及时，员工易遗漏

B.群内沟通消息容易被冲掉，无法保证人员全部查看状态

C.电话沟通效率低下，成本较大

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第9题

（)是导致我国教育投资使用效率低下的根本原因。

A.财权与事权相脱离的教育经费管理体制

B.缺乏科学的教育发展战略规划和管理决策过程中的随意性

C.教育经费配置不科学、不规范

D.管理人员素质较差

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第10题

组织内设公共关系部门的优点是()

A.了解内情

B.客观公正

C.便于协调

D.效率较高

E.成本较低

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第11题

关于矩阵制组织结构的说法，哪项不正确（)

A.按职能部门化建立的结构和按产品部门化建立的机构形成的一个双重结构

B.每个成员接受一个上级的指示

C.适用于外界环境变化非常剧烈的情形

D.优点是灵活应变的能力较强

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