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更多“昆曲经（)改造后具备了登上舞台成为戏曲声腔的条件。”相关的问题
我国传统戏曲剧种排在前五名的是______。
A．京剧、评剧、河北梆子、秦腔、越剧
B．越剧、黄梅戏、评剧、京剧、粤剧
C．京剧、昆曲、豫剧、越剧、黄梅戏
D．京剧、川剧、豫剧、二人传、花鼓戏
A.从上世纪三十年代梅兰芳访苏到新世纪初昆曲名列“人类口头和非物质遗产代表作”，事实证明，只有最精微的艺术才最能体现一个民族的审美特质。
B. “国剧之本质，是艺术不是剧本。”这说明戏曲表演最本质的特征是其程式化的表演，因此，行当程式、四功五法是戏曲本体之所在。
C. 中国戏曲艺术的总体特征是程式化、歌舞化、虚拟性、综合性。
D. 面对西方戏剧的冲击，戏曲不能“破格”、“创格”，而应该“守格”，只有这样，才能保有中国艺术主体的纯粹性。
A．全体业主共同所有的共用部位、共用设施设备维修、更新和改造的资金使用计划，经业主大会通过后实施；未成立业主大会的，应当经专有部分占建筑总面积2／3以上的业主且占总人数2／3以上的业主同意后实施
B．全体业主共同所有的共用部位、共用设施设备维修、更新和改造的资金使用计划，经业主大会通过后实施；未成立业主大会的，应当经专有部分占建筑总面积1／3以上的业主且占总人数1／3以上的业主同意后实施
C．部分业主共同所有的共用部位、共用设施设备维修、更新和改造的资金使用计划，经专有部分占该共用部位、共用设施设备具有共有关系的总建筑面积2／3以上的业主且占该共有关系的业主总人数2／3以上的业主同意后实施
D．部分业主共同所有的共用部位、共用设施设备维修、更新和改造的资金使用计划，经专有部分占该共用部位、共用设施设备具有共有关系的总建筑面积1／3以上的业主且占该共有关系的业主总人数1／3以上的业主同意后实施
E．资金使用计划涉及动用公有住房售房单位交存的住宅专项维修资金的，还应当经财政部门审核后，方可实施
A.严格区别官僚资本和民族资本的界限，实行和平赎买，和平地实现了生产关系的深刻变革
B.创造了国家资本主义的多种形式，采取了由低级到高级逐步过渡的形式
C.把对企业的改造和对资本家的改造结合起来，把资本家改造成为自食其力的劳动者
D.对私人资本主义的赎买政策应始终坚持采取“四马分肥”
A.用和平赎买的方法改造资本主义工商业
B. 采取从低级到高级的国家资本主义的过渡形式
C. 把资本主义工商业者改造成为自食其力的社会主义劳动者
D. 遵循自愿互利、典型示范和国家帮助的原则
此题为判断题(对，错)。
论证有效性分析
分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性，600字左右。
曾几何时，新生的民营航空公司被种种负面消息所困扰。曾经有人预言，首飞的奥凯将很难摆脱退出舞台的命运。然而，经过了一系列的调整甚至是挣扎，进入今年以来，民营航空已经明显展现出不同以往的发展态势，成为市场的领军者。
A航第一集团国际租赁有限责任公司与奥凯航空有限公司签署10架国产支线飞机“新舟 60”融资租赁合同，而这个扩张速度超过了同期其他民营航空公司。我们有足够理由相信，奥凯公司的机队规模即将进入同业的第一梯队。
武汉东星民营航空公司正式获得开通国际航线资质则更加引人注目。东星航空成为第一家获准可以进入国际航线市场的民营航空公司，目前该公司的东南亚国际航线也在筹划之中。在解决飞机运力后，未来还将开通新加坡、马来西亚、泰国等国际航线，打通以武汉为枢纽的空中国际化走廊。
在已经运营的民营航空公司中，各家都在寻找适合只属于自己的盈利模式。
东星老总介绍：“我们将和旅游公司合作，配备大量旅游车辆，可接送旅游团队。旅游和航空联合，是其他旅行社和航空公司无法比拟的优势。我们预计一架飞机每年的营运收入可以增长25%，这样我们就可以扭转亏损现状。”
春秋总裁就说过：“我不担心上座率，我们国家还有那么多人没有坐过飞机，特别是出去旅游的农民。”很显然，这家航空公司对客源问题没有任何的担心，毕竟未来会有更多的农民像商务人士一样成为他们稳定的客源。
作为国内首家开航的民营航空公司，奥凯航空在今年进行了公司战略的重大调整。今年 3月，国际快递巨头美国联邦快递(FEDEX)公司正式宣布与奥凯航空合作，奥凯将为联邦快递提供国内航空运输服务，这说明了该航空公司将成为国内航空快运的领军者。
华夏航空有限公司总部设在贵州，并在重庆设立了基地。目前该公司已开通31条航线，通航22个城市，初步搭建起了覆盖西南地区的支线航空网络，并计划在3年时间内，在全国建立6个基地，形成覆盖西南、东北、华中和华东地区的支线航空网络，该公司也将成为国内客货运输航空网络最为庞大的航空公司。
(提示：论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)
萃取塔扩能改造
某公司的己内酰胺生产装置设计能力为年产己内酰胺5万吨。其中粗己内酰胺经转盘萃取塔进行提纯。在年产6万吨己内酰胺条件下操作，塔底水相中己内酰胺含量为0.8%～1.5%(质量分数)，超过设计要求。因此，转盘萃取塔改造的关键是在生产能力提高后如何保证产品的质量。
