题目内容
（请给出正确答案）
A.在这种组织架构下，总行对分行，分行对支行赋予适度的经营管理自主权
B.在这种组织架构下，总行的统一指挥作用不大，很难调动分支行拓展各项业务
C.各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度大，效率不高
D.各职能部门受到既定职责的限制，各自对环境变化很敏感
E.层层设置职责相同的只能部门，在一定程度上增加了管理费用
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A．总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B．这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大
C．这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏
D．总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
E．以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行
A.基于销售人员的居住地点来组织管理销售队伍
B.以销售人员团队形式组织销售队伍，每一团队代表一个区域
C.基于客户来划分销售区域
D.基于产品销售来划分销售区域
E.基于物理的地理区域来划分销售区域
A.认识同事、了解区域团队文化及人员组织架构
B.学习面访的技能、面访实战演练通关
C.拜访客户（请分总陪访），磨练拜访客户技能及客户异议处理
D.制作客户合作方案及产品组合方案，运用讲解Roplay
A.错误区编导入
B.在岗人员组织架构对应关系梳理
C.人均分派量，宽末2次分派量
D.如果有考核解约人员、阶段性不出勤、长假人员等均可 在服务区域管理—服务区域客服专员变更中进行调整
A.行业
B.客户
C.产品
D.区域
A.我国患者以2型糖尿病为主，1型糖尿病及其他类型糖尿病占比较少
B.从流行病调查结果上看，我国糖尿病的诊断率仅有30%~40%
C.2019年IDF世界糖尿病地图中提示，西太平洋地区糖尿病患者居世界首位
D.世界用于糖尿病的花费约占总卫生经费的20%
