题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理在审查可能影响项目目标的机会列表、下列哪些属于项目对不确定事件的有效响应战略（)
A.分摊，缓解和指派
B.避免，成本审查和转移
C.开拓，提高和消极接受
D.缓解，威胁审查和保险
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.分摊，缓解和指派
B.避免，成本审查和转移
C.开拓，提高和消极接受
D.缓解，威胁审查和保险
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目经理在审查可能影响项目目标的机会列表、下列哪些属于项目对…”相关的问题
A.具有不确定性的事件不一定是风险
B.项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会
C.风险是零和游戏，有风险受益者，同时也有风险受害者
D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个纯技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
A.通知客户将延迟交付
B.通知资源加班工作完成两项活动
C.审查人力资源管理计划并联系一家首选顾问公司
D.与两名团队领导安排一次联合问题解决会议，确定可能的行动
A.获得为何进行变更的相关信息
B.审查变更的影响，并提交变更请求
C.更新问题日志
D.指示该工程师撤销变更
在项目分进度计划，项目经理审查的主要内容中，下列说法错误的是（)。
A.投资、设计、采购和试运行之间交叉作业是否合理
B.合同中规定的目标和组要控制点是否明确
C.对风险因素的影响是否有防范对策和应对措施
D.进度计划与外部条件是否衔接
A.让项目团队执行影响分析
B.实施采购绩效审查
C.实施风险再评估
D.参与合同的详细拟定
A.增量预算是在基期水平的基础上编制的，可能导致预算不准确
B.增量预算的前提之一是原有的各项业务都是合理的
C.用零基预算编制费用预算时，不考虑以往期间的费用数额，但要考虑以往的费用项目
D.增量预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性
A.部门关键指标及各指标的目标、目标值
B.实施流程中影响实现部门目标的关键节点及关键事项
C.监控人力资源战略规划是否与企业战略目标保持一致
D.流程分析识别可能影响目标实现的关键事项
