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第1题
高耸型组织的缺点表现在（)
A.过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高
B.增加了各层次及部门间协调工作
C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
D.高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义
E.加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差
第3题
下述关于计划工作的认识中，哪种观点是正确的（）
A.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
B.从事计划工作要求有丰富的学识和经验，因此，它是专属高层主管的职能
C.制订计划是组织中的计划部门特有的职能
D.计划职能是直线部门主管的特有工作内容
第7题
（)是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种正式的管理活动。
A.绩效管理
B.绩效考核
C.绩效评估
D.绩效实施
