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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业，或自行向这些领域扩展时，它所采用的战略为横向一

体化战略。【】

A．正确

B．错误

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第1题

一家服装企业兼并或收买另一家服装企业的战略属于()

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.产品开发战略

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第2题

制造企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有或控制供应系统，实行供产一体化。这属于发展新业务方法中的（）。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.水平多角化

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第3题

一家服装生产企业兼并或收买一家纺织品生产企业，这种战略是()

A.横向一体化

B.多元一体化

C.后向一体化

D.前向一体化

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第4题

如果一家服装生产企业兼并或收买一家服装商店，这一战略属于()

A.横向一体化

B.多元一体化

C.后向一体化

D.前向一体化

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第5题

企业进行采购，将投入的资金用于建造或购置厂房、购买机器设备、购买原材料，为生产产品作必要的物资准备，属于企业的供应过程。（)

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第6题

可以对企业进行整体资产评估的情况是（)。

A.企业进行评估的目的是为了产权交易

B.企业把其全部资产作为一般生产要素出售、变卖或投资

C.把企业作为一个获利整体进行投资(股份制企业改造或上市)、转让、兼并

D.把企业作为一个获利整体进行联营或参加企业集团

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第7题

对于企业用户来说，批发商为其提供的职能包括（)？

A.提供售后服务支持

B.赊销服务

C.确保产品的供应

D.市场覆盖

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第8题

同行业内部两个或者多个生产或销售相近产品的企业进行的兼并是（)。

A.横向兼并

B.纵向兼并

C.混合兼并

D.跨国兼并

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第9题

向企业供应原材料、部件、能源、劳动力和资金等资源的企业或组织被称为（)

A.供应商

B.商人中间商

C.代理中间商

D.辅助商

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第10题

企业的配套技术不适应、生产工艺不过关、原材料供应跟不上、设备适应性差、生产规模难以迅速提高或工程技术人员及操作人员专业技能无法满足需要等因素都会产生（)。

A.技术风险

B.市场风险

C.资金风险

D.生产风险

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