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[判断题]

在新产品开发,二供开发,设计变更等过程中,经关联部门评审可借用变更前或前期完成鉴定的合格资料()

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第1题
以下关于项目PM在新产品企划过程中的职责正确的是()
A.评估新产品良率B.评估新产品BOM成本C.参与确认《产品企划书》内容,并根据《产品企划书》中确定的企划目标(产品Spec、收益性、日程等),组织产品开发团队,完成产品开发D.工厂设备对应情况检讨
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第2题
在新产品开发过程中,经过甄别后保留下来的产品创意还要进一步发展为()

A.核心产品

B.样品

C.产品概念

D.形式产品

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第3题
转移技术单位的宗旨足()

A.开发供跨国公司在主要世界市场同步使用或差不多同步使用的产品和工艺

B.专门为外国市场开发新产品和改进新产品

C.针对扩大区域进行特定产品或工艺的研究与开发活动,为跨国公司维持在当地的竞争地位服务

D.将母公司的制造技术转移到海外子公司,同时也向外国顾客提供相关服务

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第4题
M公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,
并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2001年10月28日下午2时,并且指定其秘书作好备忘录工作。 1.新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么? 2.假设你是前来参加会议的部门主管,为了能够积极有效的参与,你认为应该怎样做?(请至少列举5点) 3.在此次会议中,作为发言者,你应注重运用哪些口头表达的基本技巧? 4.现在指定你为经理秘书,请完成一份备忘录,在会议2天之内送达参加会议的部门主管。

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第5题
新产品开发活动应遵循一些基本的准则:()。

A.根据市场需求开发新产品

B.根据企业能力开发新产品

C.开发新产品应与外部环境互动

D.新产品开发过程中要注意各部门之问的协调

E.新产品开发过程要严格执行具体的计划

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第6题
不是快速成型制造技术产生的动因的是()。

A.新品开发开发速度与市场竞争的矛盾

B.新品开发周期太长

C.新品的开发不需要制作新模具

D.新产品开发传统过程中是从前一代产品中发现错误从而修正做出理好的方案

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第7题
在与最高管理者沟通时,审核员了解该企业已做出开发新的高附加值产品的决策,来到设计部门,负责人告诉审核员,研发人员的热情非常高,新产品及其工艺设计工作已经接近尾声,一旦完成新设备的安装调试,投入试生产,我们就要认真分析生产过程中的污染物,废物的产生和排放问题,研究控制问题。
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第8题
设计部的职责是()等。

A.市场调研

B.市场策划

C.新产品设计开发

D.设计样衣制作

E.指导生产

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第9题
以下哪项策略是主要研究新产品开发、产品生命周期、品牌策略等?()

A.促销策略

B.渠道策略

C.价格策略

D.产品策略

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第10题
企业通过增加花色、品种、规格、型号等,向现有市场提供新产品或改进产品,这种发展新业务的方法是()。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多角化经营

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第11题
新产品开发项目的()是指这种项目必须建立在对顾客和技术了解的基础之上,并且企业管理、开发、营销及顾客等都要渗入这种项目

A.过程性

B.学习性

C.创新性

D.开放性

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