组织、职责或人员等均没有重大变动的情况下,目标应采用( )。
A.经验目标
B.标杆管理中对比企业的目标
C.扬基精神
D.历史最佳绩效
A.经验目标
B.标杆管理中对比企业的目标
C.扬基精神
D.历史最佳绩效
A.取得相关股份的价格、所需资金额、资金来源
B.权益变动事实发生之日前6个月内通过证券交易所的证券交易买卖该公司股票的简要情况
C.未来12个月内对上市公司资产、业务、人员、组织结构、公司章程等进行调整的后续计划
D.前24个月内投资者及其一致行动人与上市公司之间的重大交易
A.建立风险信息定期报送机制,监督、检查各单位风险管理情况
B.加强重大风险事件报告管理,评估重大风险事件处置方案,组织或督促相关责任主体处置重大风险事件
C.组织各单位建立健全金融风控管理体系,制定金融业务风险管理制度,明确风险管理责任
D.制定金融业务风险管理相关细则、指引、标准等
B.负责配合网点支局长做好本机构与内、外部监督管理部门对网点业务的检查监督等工作,对检查发现的涉及网点业务营运管理和风险管理的问题,及时组织、监督落实整改
C.负责对网点业务营运风险信息进行收集、分析和报告
D.其他与综合柜员岗位相适应的职责
E.负责网点重大事项的报告
A.停产停业
B.保证施工进度
C.停止施工
D.停止使用相关设施或者设备
E.责令作业人员在不造成财产损失的情况下排除隐患
A.组织建立重大危险源安全包保责任制并指定对重大危险源负有安全包保责任的技术负责人、操作负责人
B.组织演练重大危险源专项应急预案和现场处置方案
C.组织制定并实施重大危险源生产安全事故应急救援预案
D.组织对重大危险源的管理和操作岗位人员进行安全技能培训
A.组织对重大危险源的管理和操作岗位人员进行安全技能培训
B.保证重大危险源安全生产所必需的安全投入
C.督促、检查重大危险源安全生产工作
D.对于超过个人和社会可容许风险值限值标准的重大危险源,组织采取相应的降低风险措施,直至风险满足可容许风险标准要求
A.组织内部出现空岗并且有合适目标人选时,可按照组织调配程序选拔人员
B.在用人单位内部进行的员工职位调整,或因机构变动、职位撤并、职数增减、公司工作需要的人员调整等,可按照组织调配程序进行调整
C.省本部各部门内部岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,用人单位须报分管领导审批同意后再提出申请
D.省本部跨部门岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,由人力资源部呈报分管领导、公司总经理审批,并下达调动通知