题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
最近下属间有些内在的问题，但他们以前表现很好，过去出现类似的问题常常都能自己解决，且维持很长时期的目标达成（）
A.试着和他们一起解决问题
B.让他们自己解决问题
C.快速地纠正他们
D.提供讨论的机会，但以不伤害上司与下属关系为原则
答案
A、试着和他们一起解决问题
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A.试着和他们一起解决问题
B.让他们自己解决问题
C.快速地纠正他们
D.提供讨论的机会，但以不伤害上司与下属关系为原则
答案
A、试着和他们一起解决问题
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问题一、你认为该公司的薪资制度有无不合理之处？若有，请指出；若没有，请分析它有什么好处？
问题二、你认为合理的薪酬制度应符合哪些标准或要求？
A.强调工作完成的重要性及期限
B.尽可能做出一些让他们感觉自己是很重要、且有参与感的安排
C.友善地加强互助，但继续留心他们的表现
D.让他们按照自己的方式工作
招聘特殊员工——中层管理者的困难
最近几年，远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司，重组后现有成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上，公司一贯严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏适应新职责的技能。所以，公司决定改为从外部招聘，尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构，许多有丰富知识的工商管理专业毕业生成为公司的候选人。公司录用了其中一些人，并将他们先安排在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，这些人都离开了该公司。公司只好又恢复以前的政策，从内部提拔，但又碰到了同过去一样的人员素质欠佳的问题。又有几个重要职位的中层管理人员要退休了，他们的空缺急待称职的后继者补位。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
问题：看完该案例后，请用招聘评估理论来分析该案例，试评估选择哪种招聘渠道能够更有效地帮助该公司招聘到中层管理人员？
A.I小说充分体现了英国人的游戏精神
B.人机结合的作品只能让读者啼笑皆非
C.I小说引起世界各大主流媒体的关注
D.人机结合可能会成为创作的一种方式
A.高中毕业离别之时，班主任鼓励她上大学后要继续努力拼搏，为实现自己的人生理想而奋斗。——长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
B.还有一个月就要高中毕业了，班主任劝导因闹矛盾而郁闷的两位同学，让他们好好珍惜同窗时光。——莫愁前路无知己，天下谁人不识君
C.最近，中国政府宣布，免除非洲贫困国家100亿人民币的债务。——安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜
D.革命烈士夏明翰临刑前所写砍头不要紧，只要主义真。杀了夏明翰，还有后来人表现了英勇无畏的精神和革命终将胜利的信念。——沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春
俗话说：“德服为上，才服居中，力服为下。”何解？力服者只要运用权力命令下属去做即可，简单易操作。但这套领导术，用于那些比领导更有能力、水平的下属却效果有限，甚至未必行得通，极易造成抵触情绪和逆反心理；才服者对下属员工，不但要他们知其然，而且要让他们知其所以然。“才服”体现了较高级的领导艺术。但也有局限：必须以领导的才干能力高于下属为前提。否则，下属的才干能力比领导还强，“才服”便行不通。领导的水平、能力不如部下，凭什么服人？而“德服”则不同，下属的才干能力无论比领导强或弱，都心服口服地绝对服从领导，效果当然较好。也就是说：“力服”只能驾驭一般人，“才服”则要告诉下属“怎么做”，而“德服”则根本不用领导操心，他只需吩咐下属“做什么”就行了，就算那些比领导强的下属也同样会自觉地“尽力做”。不仅如此，还可能比领导更懂得“怎么做”，从而做得更为出色。
古今中外，擅长“德服”的领导很多。论才干、论能力、论智慧，刘备那及诸葛亮，但刘备靠宽厚、谦虚、求才若渴的高尚人格，终使才华横溢的孔明“鞠躬尽瘁，死而后已”地辅助自己，创下“三分天下有其一”的霸业。
同样，一位出色的企业家，专业不一定要出类拔萃，某个领域也不一定要卓有建树。但必须具备有能力将众多的甚至强于自己的人才团结在自己周围的“德服”的领导艺术。日本著名的企业家松下幸之助乃其中的佼佼者。他视员工为儿女，给予无微不至的关怀，他让人事部门建立员工的生日档案，他们生日那天，都能无一例外收到一份以公司名义送的礼物。礼物虽轻但情重，足以赢取众人心。“士为知己者死”、“滴水之恩当以涌泉相报”，全体员工视公司为家，无私地贡献了才干智慧，终于使“松下”成为国际知名的大企业。
所以，古人常说“攻心为上”，说的其实也是要以“德服”为基础、为核心。“德服”的精辟之处，就是高度形象地表现了领导艺术的精髓。
试用领导的相关理论分析上述内容。
