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房地产开发项目工程投标程序主要有()。
A.工程投标询价和现场考察
B.经济标和技术际确定
C.投标前的准备工作
D.填制标书
E.评标
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A.工程投标询价和现场考察
B.经济标和技术际确定
C.投标前的准备工作
D.填制标书
E.评标
A.项目决策咨询评估制度
B.工程招标投标制度
C.建设工程监理制度
D.项目法人责任制度
A.在投资决策阶段实行了项目决策咨询评估制度
B.实行了工程招标投标制度
C.实行了建设工程监理制度
D.实行了项目法人制度
E.实行了合同管理制
A.投标阶段的商务策划主要在于研究招标文件,掌握工程所在地市场行情,测算工程成本(投标测算),明确项目盈亏点,利用报价编制说明技巧以及不平衡报价等手段为中标后调整造价埋下伏笔,列出并分析数种报价方案供最终定价决策参考
B.签约阶段商务策划侧重项目风险识别和防范,重点分析合同风险和清单风险,在合同谈判时制定对策予以防范和化解
C.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款,制订合同谈判策略
D.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款,制订合同谈判策略
E.由商务经理组织编制《项目商务策划》
F.由现场经理编制
1.参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),分析该项目施工过程中存在的危险有害因素类型及起因物。
2.指出F公司主要工程设备中的特种设备,并说明该类设备安全技术档案的内容。
3.指出该项目施工过程中应采取的安全技术措施。
4.说明该项目安全生产投入应包括哪几方面费用。
A.所有专业工程需在开工前40日报招标计划(oa审批)至各区域/项目造价部
B.自招标申请发起至招标工作完成时限为25天,招标结果审批完成后15天内完成合同签订工作
C.如未进行招标定价、签订分包合同先进场施工,每份罚款3000元后补走招标定价程序
D.所有未进行招标定价即进场施工的专业、劳务工程,每份对施工队罚款1000元后补走招标程序定价
E.定价原则不高于总包合同价,可高于以往公司单价
房地产开发项目质量管理应遵循()。
A.项目安全管理的程序
B.项目环保管理的程序
C.项目质量管理的程序
D.项目环保管理的程序
A.20%
B.30%
C.0.4
D.0.5